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楼主: tyshiyanji

小企业质量管理方案探讨

发表于 2012-9-3 18:24:21 | 显示全部楼层

好的帖子一定顶起！

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回帖是英雄发表于 2012-9-3 22:38

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发表于 2012-9-3 22:38:16 | 显示全部楼层

喜欢看民企的管理

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发表于 2012-9-5 18:41:48 | 显示全部楼层

以后要多来这里向你们学习

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发表于 2012-9-6 11:03:59 | 显示全部楼层

常州祺源发表于 2012-9-3 22:38

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喜欢看民企的管理

为何喜欢看民企的管理？

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发表于 2012-9-6 11:09:38 | 显示全部楼层

Monica 发表于 2012-9-6 11:03

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为何喜欢看民企的管理？

我们的民企为社会主义做很大贡献。
民企很努力。
管理有瓶颈，有难题。
看成功民企的管理并学习，COPY可以解决其他民企的问题。
是一大利。
民企突破管理瓶颈，发展力量巨大。

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发表于 2012-9-6 11:11:51 | 显示全部楼层

常州祺源发表于 2012-9-6 11:09

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我们的民企为社会主义做很大贡献。
民企很努力。
管理有瓶颈，有难题。

在外企干久的，享受外企的优越，甚至看不起民企。
认为民企管理一团糟。
要把外企的管理经验应用到民企，并受益，你才是成功的管理者。
在外企是学管理，在民企，是用管理。

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发表于 2012-9-6 11:23:24 | 显示全部楼层

常州祺源发表于 2012-9-6 11:09

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我们的民企为社会主义做很大贡献。
民企很努力。
管理有瓶颈，有难题。

这一点不可否认：民企为社会做出了一定的贡献。
民企的突破与老板的理念有关，这是我狭隘的认知。
而老板的理念与他自身受教育程度及所接触的人、事的层次有关

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发表于 2012-9-6 11:24:27 | 显示全部楼层

常州祺源发表于 2012-9-6 11:11

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在外企干久的，享受外企的优越，甚至看不起民企。
认为民企管理一团糟。
要把外企的管理经验应用到民企， ...

外企的经验要在民企推广，那是一个深层次的变革，包括企业文化

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发表于 2012-9-6 11:26:10 | 显示全部楼层

Monica 发表于 2012-9-6 11:24

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外企的经验要在民企推广，那是一个深层次的变革，包括企业文化

当然不排除无企业文化的民企存在。

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发表于 2012-9-6 11:42:19 | 显示全部楼层

Monica 发表于 2012-9-6 11:26

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当然不排除无企业文化的民企存在。

所以我们工作的重点。
没有，才需要我们

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