【求助】作为主管质量负责人就该这样忙碌吗？

发表于 2018-8-3 21:08:05 | 显示全部楼层

质量支持发表于 2018-5-2 20:45
主管的角色定位不该是实物质量，返工之类工作，
要多培训，优化流程

在很多中小民企的老板眼里，你作为质量负责人就该处理各种质量问题，但是人力配置却跟不上，为啥，要控制人力成本，质量主管就要承担很多工作，所以就整天忙忙碌碌

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发表于 2018-8-5 10:13:33 | 显示全部楼层

小公司就是一人多职，流程不清楚，没有流程。

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发表于 2018-8-5 17:22:15 | 显示全部楼层

质量管理必须要有老板的支持这是基本原则

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