【求助】大家如何接手质量烂摊子，如何开展工作？

yijiayige

200人工厂， 质量40人，占比20%。
证明这近似一个劳动密集型企业，实现改善应该不难。
但是有几个原则要注意：

优先保障有效交付；
优先解决客户端重要和敏感问题；
优先解决最大问题出现的根因；
优先保障部门间的合作和团结。

ximenchuixue

谢谢，非常感激！

ximenchuixue

海之月 发表于 2018-5-15 18:51
严肃工作纪律，加大考核力度，对检查出来异常件的工序责任人进行考核，逐步杜绝类似质量异常的出现。 ...

我也是这么想的，但现实是老板质量意识不够，很多事情老板都是凌驾于制度之上的，抓狂

海之月

ximenchuixue 发表于 2018-8-8 19:11
我也是这么想的，但现实是老板质量意识不够，很多事情老板都是凌驾于制度之上的，抓狂 ...

那要循序渐进，将由于质量异常、责任人所造成的损失进行统计，以数据的方式发给老板，让他也感受下质量损失所带来的影响。