新上司如何尽快的融入到老员工当中去

江南の水鄉

       新上司面对老员工，要在平时的言语和行动里表现得大度和蔼一些，让他们感受到你的个人魅力，另外还要看准时间打入“敌人”的内部去，以刚上任为借口请大家吃顿便饭，在饭桌上多多和他们聊聊家长里短，总之让他们感受到你与他们站在同一条战线上，同时表现出你非常需要他们的配合。对一些有想法的老员工要反复沟通，摸准他们的脾气和性格，小聚一下也是个好办法，很多脾气怪的老员工就是要你尊重他，让他感觉到自己是老资格的人。
新上司要明白，并不是自己的工作作风就是最好的，但是每个人都有自己的管理风格是必然的。所以主要的问题是如何让老员工们适应你的管理模式，同时也需要上司融合下属的工作方式。
       比如像改善老员工效率低下的坏习惯，如果强行要求所有的人都按自己喜欢的工作风格及工作流程去办，这样反而会让他们觉得无所适从。最好就某项事而言，根据自己的方式去约定老员工在多少时间内完成，并达到哪些要求。只有在他们遇到难题无法保证按时按质完成时，才引导其使用自己认为更好的工作流程，这样更能帮助他们接受你的工作风格。
       老员工有恋旧情结，这是难免的，新上司总是会拿来和以前的老领导相比较的，但并不表示他们就不会尊重新上司。老员工主要是担心新上司来了会不会让他们日子不好过，即使是元老级人物，也不太会忘乎所以地认为自己比上司大，所以新上司如何才能尽快地融入老员工当中才是关键。
       面对以元老自居的老员工，我觉得新上司还是要以尊重的态度去解决问题，毕竟对方是为公司贡献多时的老前辈。但是如果他一再地挑战你的耐心，你当然可以用权力来制止他这样的行为。但事前要和你的上级做好沟通，如实地反映他的工作表现，相信他会有所收敛的。
       就像你愿意和熟悉的人合作一样，新上司也会喜欢找自己熟悉的员工，来对手下进行换血。所以，如果你遇到一些预警时，就要引起注意。
      换了新上司，如果你手头的活越来越多，事情越来越忙，千万不要抱怨，这反而是件好事，说明了你的重要性。假如你事情越来越少，越来越空闲，可别偷着乐，说不定啥时就把你换掉了。
      如果你的工作成果总被客气地归零，你总被找去谈心说：“怎么还进入不了状态？”注意，这是一个危险的信号，不是新上司现在不想炒掉你，或者在给你机会，很有可能是他尚未找到替代你的人选，一旦那个人出现了，你就会很快被扫地出门了。此外，新上司不可能在一时间内换掉所有的人，在这个过渡期，若新上司对你有不满意的情况出现时，你要利用这个时期积极跟领导沟通，多对自己的工作方式和工作能力做反省，把自己调整到位。

海之月

身同感受，每个新人服务一家新企业都会遇上类似的问题。

海之月

身同感受，每个新人服务一家新企业都会遇上类似的问题。

suqh2012

让老板信任，下属尊重，同级配合，这样方能得到认同，尽快地融入进去！更多的是如何立足，不立足何谈发展和改善！