管理者应对危机的压力管理-企业运营-QPDCA质量论坛

楼主| 发表于 2024-7-3 16:21:00 | 显示全部楼层

6. 构建可靠的专业关系和支持系统：

当领导者能依靠一个团队，其中的成员或代表能承担起重要责任时，他们就能腾出空间来进行未来的规划和战略思考。这种支持系统不仅有助于有效管理压力，还能维持积极的情绪和前景，从而有利于保持团队间的关系、沟通、透明度和信任。拥有一支值得信赖的团队，他们不仅要支持你的愿景，还应具备高质量的领导价值观和丰富的经验，这样他们就能在各种情况下承担责任，帮助你发挥最大的潜能。

7.庆祝成就：

即使在压力巨大的情况下，也应认识到并庆祝每一点进展和成功。这能够提升情绪，增强领导者的灵活性、开放性和创造力。