彭剑锋《人力资源管理与技术丛书》

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浮生如梦

发表于 2012-9-20 18:58:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由浮生如梦于 2013-1-11 23:19 编辑

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人力资源, 技术

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frdct2008

发表于 2012-9-21 18:43:37 | 显示全部楼层

目  录

前言

第1章  绩效管理中的十大核心问题

第2章  绩效管理体系介绍

第3章  指标体系的建立与KPI指标的选择

3.1  KPI指标体系的建立

3.2  标杆基准法选择KPI

3.3  成功关键法选择KPI

3.4  策略目标分解法选择KPI

3.5  指标的定义与描述

第4章  具体岗位绩效指标的确定与考核标准的确定

4.1 具体岗位绩效指标的确定

4.2 指标权重的确定

4.3 指标标准的确定
第5章  经营检讨与中高层述职

      5.1 经营检讨的基本模型

      5.2 业绩合同与中期述职制度

   附件：XX企业中高层述职管理规定

第6章  绩效管理循环

      6.1 绩效计划

      6.2 绩效辅导

      6.3 绩效考核

      6.4 绩效结果反馈与面谈

      6.5 绩效结果运用

附件  XX公司绩效管理制度