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楼主: 孤星

请给年轻人一个展示自我的机会

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发表于 2012-9-26 18:58:40 | 显示全部楼层
小兄弟,论坛里的人很多是你师傅的,要谦虚点。
发表于 2012-9-26 22:45:41 | 显示全部楼层
人与人真的是有区别的,我的同事自称大专毕业,工作2、3年了,却连基本的EXCEL表格都不会用,并且还是在每天都需要使用的情况下。年轻有年轻的优势。年长也有年长的好处。
发表于 2012-9-27 05:32:17 | 显示全部楼层
石头 发表于 2012-9-26 10:50
才工作三年,何谈扎实的基础工作经验? 何来丰富的理论知识(难道你是质量专业的?)?
算你22岁毕业,那么 ...

搞质量就是要把事情弄清楚,怎么会是打破了平衡?大家都怕呢?
 楼主| 发表于 2012-9-27 07:49:19 | 显示全部楼层
浅爱 发表于 2012-9-26 22:45
人与人真的是有区别的,我的同事自称大专毕业,工作2、3年了,却连基本的EXCEL表格都不会用,并且还是在每 ...

呵呵  那是  所以啊 有时候不能光看年龄  
发表于 2012-12-26 15:06:28 | 显示全部楼层
本帖最后由 346434432 于 2012-12-26 16:21 编辑
石头 发表于 2012-9-26 10:50
才工作三年,何谈扎实的基础工作经验? 何来丰富的理论知识(难道你是质量专业的?)?
算你22岁毕业,那么 ...


看到你的回复,不知道为什么,我想说的是,老板有再多的考量,也需要培育人才,培育人才也就意味着要付出,没有付出何来汇报!我更想说的是,我仅23,但我带的就是一个部门!你说你不喜欢思维太活跃的年轻人,那也要分是在哪个岗位,有的岗位就是需要思维活跃大胆!就算是要炒股,想要急性增长,那你还需要投入大量资金呢,要不然你哪来的丰厚的回报!我的观念就是,在什么样的职位,就得有什么样的观念,就得融入什么样的文化企业,光有年龄,有经验,有基础,没有正确的观念,有用吗?那也只是跟公司背道而驰……万事别说绝对错与对……
发表于 2013-1-6 08:41:55 | 显示全部楼层

呵呵,你理解错了我的意思。
活跃而且有才华的年轻人不是不用,也不是不培养,而是稍微慢点点。
我前面就说了:是放在一个不是特别重要但又相对重要的位置。
你说的很对,什么样的职位需要什么样的观念,也许你也很不错,23岁做到管理一个部门,难道你一进公司(老板对你没有任何了解,面试除外)就将这个部门完全给你了? 我想应该不是吧? 应该是通过一段时间的观察,老板觉得你可以,才将你放在这个位置的吧?
所以说:老板不会一开始就冒险,而是当他觉得这个风险在自己可控下了,他才会让你去尝试。没有哪一个老板会将自己辛苦的江山给一个完全不了解的年轻人去尝试,而自己承担苦果。
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