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楼主: chenfei1998

[ISO9001] 悬在空中的体系工程

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发表于 2013-6-29 10:59:27 | 显示全部楼层
有悬在空中的管理就有悬在空中的体系!
发表于 2013-6-29 11:08:10 | 显示全部楼层
体系人员这个概念太宽泛,什么是体系人员?

发表于 2013-6-29 11:15:30 | 显示全部楼层
我们现在的体系是这样的

生产工艺文件是生产部工艺科制定,车间主任审核,质量部经理和生产部经理会审,然后管理者代表批准执行。

生产设备操作文件是工程设备部制定,车间主任审核,工程设备部经理、质量部经理和生产部经理会审,然后管理者代表批准执行。

至于生产过程质量管理方面文件由QA主管制定,车间主任审核,工程设备部经理、质量部经理和生产部经理会审,管理者代表批准执行。

我们公司文件制定都要和操作人员进行沟通,不断地修改,之后审核人是车间主任,文件从制定到实施,相关人员都参与。对于新制定的文件,会审时总经理也参加的。

对于楼主提出的体系人员我不知道您是怎么理解的。
发表于 2013-6-29 11:16:22 | 显示全部楼层
我觉得体系要求是全员参与,就要推动全员参与,不要把体系背在自己身上。
发表于 2013-6-29 11:17:37 | 显示全部楼层
每个公司规模大小不同,职能分配不同,有的有专门的负责体系的体系人员,有的没有。但是体系离不开所有人的参与。
发表于 2014-10-11 16:04:19 | 显示全部楼层
什么是体系?英语system,一般翻译为体系,个人觉得翻译为系统比较好。说体系感觉是虚的,说系统大家可能还明白点。
发表于 2014-10-21 13:24:05 | 显示全部楼层
个人觉得我们公司的体系员就是为了应付检查,公司现场他们就没进去过。
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