新生代员工如何进行管理？

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海之月

发表于 2012-10-3 16:30:24 | 显示全部楼层

本帖最后由海之月于 2013-5-3 22:04 编辑

凌子发表于 2012-10-3 14:57

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90后的员工管理要改变以前的模式了 90的人思维特别活跃想法很多也并不是不能吃苦
他们更多的是需要 ...

新生代的员工思维活跃,很多时候需要交流和沟通,他们需要个性的体现和尊重.

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凌子

发表于 2012-10-3 16:36:56 | 显示全部楼层

海之月发表于 2012-10-3 16:30

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新生代的员工思维活跃,很我时候需要交流和沟通,他们需要个性的体现和尊重. ...

是的
身边同事90后的我明显感觉不一样

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不系统的质量

发表于 2012-10-3 16:54:33 | 显示全部楼层

其实我倒不觉得90后员工有什么大的问题，人与人之间的尊重不因年代、年龄而有差异。

90后因为年轻，最大的资本也是年轻。所以他们可能不会像70后那样在一个公司、一个岗位长期做下去，90后对外面的世界充满好奇，我觉得90后的高流动性是合理的、正常的。

反而我觉得最大的问题不在于90后，在于公司的制度是否公平，不同车间、不同岗位之间的分配是否公平，除了一些机密保密外，有没有做到公平、公正、公开。或许70后因为生存可以忍受一些不公，但90后就很难了。

不仅对于一个公司，整个社会这点都很重要。其实大家并不仇富，只是仇不公。
这个不公得已解决，才不会出现“你幸福吗？”“我姓曾”