新生代员工如何进行管理？

海之月

凌子 发表于 2012-10-3 14:57

                               
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90后的员工管理要改变以前的模式了  90的人思维特别活跃  想法很多   也并不是不能吃苦  
他们更多的是需要 ...

新生代的员工思维活跃,很多时候需要交流和沟通,他们需要个性的体现和尊重.

凌子

海之月 发表于 2012-10-3 16:30

                               
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新生代的员工思维活跃,很我时候需要交流和沟通,他们需要个性的体现和尊重. ...

是的  
身边同事90后的 我明显感觉不一样  

不系统的质量

其实我倒不觉得90后员工有什么大的问题，人与人之间的尊重不因年代、年龄而有差异。

90后因为年轻，最大的资本也是年轻。所以他们可能不会像70后那样在一个公司、一个岗位长期做下去，90后对外面的世界充满好奇，我觉得90后的高流动性是合理的、正常的。

反而我觉得最大的问题不在于90后，在于公司的制度是否公平，不同车间、不同岗位之间的分配是否公平，除了一些机密保密外，有没有做到公平、公正、公开。或许70后因为生存可以忍受一些不公，但90后就很难了。

不仅对于一个公司，整个社会这点都很重要。其实大家并不仇富，只是仇不公。
这个不公得已解决，才不会出现“你幸福吗？”“我姓曾”

志利

现在90后的思想比我们当时刚工作时都 要现实，而且就业机会比较多，没有忧患意识。。。管理不规范的公司，人员流动高成为了必然。楼上很多朋友说了些好方法，更多的鼓励，更多的尊重与平台的提供及更多 的人性化管理，做到员工关怀等。

海之月

彼岸花开 发表于 2012-10-3 17:19

                               
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现在90后的思想比我们当时刚工作时都 要现实，而且就业机会比较多，没有忧患意识。。。管理不规范的公司， ...

企业的培训  相互的沟通  尊重也是新生代员工的心理需求.