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如何管理“鸟人”(转)

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发表于 2013-5-22 21:23:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在人群中,在单位里,总会有一些“鸟人”的。
    现代“鸟人”如李云龙,古代“鸟人”如鳌拜。在浩如烟海的中国历史中,历朝历代总会有这样一些“鸟人”的。
    “鸟”这个字有一个意思,在中国俚语中颇为不雅。野史载:
    苏东坡想用“鸟”字开佛印的玩笑。苏东坡说:“古代诗人常将‘僧’与‘鸟’在诗中相对。举例说吧:‘时闻啄木鸟,疑是叩门僧。’还有:‘鸟宿池边树,僧敲月下门。’我佩服古人以‘僧’对‘鸟’的聪明。”
    佛印淡淡地说:“这就是我为何以‘僧’的身份与汝相对而坐的理由了。”
    妙!是在是妙!!这段野史很是搞笑,苏大才子总是在佛印面前吃了不少哑巴亏。前有“佛与牛粪”之典故,此有“鸟人”之笑谈。俗话说:“秀才遇到兵,有理说不清。”看来得改改:“东坡遇高僧,才子变鸟人。”
    一家企业里,出现“鸟人”并不一定都是坏事。“鸟人”顾名思义,乃能“飞”的“鸟”,一如庄子笔下的大鹏,看似“俗”而为鱼,忽而“鸟”而化鹏,逍遥上演一出:“水击三千里,抟扶摇而上者九万里”的千古美谈!
    但话又说回来,“鸟”性太强又不见得是好事!“鸟人鸟人”毕竟还是人不是鸟,因此,他还是需要“人化”的管理。否则任由发展,最终团队组织不免将“作鸟兽散”!

发表于 2013-5-22 21:55:15 | 显示全部楼层
不错,赞个。。。{:soso_e113:}
发表于 2013-5-23 08:01:22 | 显示全部楼层
现在的鸟人太少了!
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