质量人是否要发现问题、分析问题和解决问题

ccsspp454

质量人是否要发现问题、分析问题和解决问题？
突然想到质量人是否要发现问题、分析问题和解决问题。如果问题都需要质量人发现、分析和解决，那么很快就会没有问题；如果是质量人发现问题，并组织其他部门分析问题和解决问题，问题被发现的机会会越来越多。但是，发现问题都是质量人的责任吗？请大家发表自己的看法。

质量人

如果是质量人发现问题再由质量部解决问题，那么在公司老板看来，只要留下质量部和生产部就可以了，工程部技术部等等都不用存在了，在工作职能来看，品管部是发现问题，并跟进督导问题的解决，如果质量人本身有一定的技术基础，对解决问题肯定会有很好的帮助，但是最终也只是辅助技术部门提出意见，并不是品管部的职能所在，有点鸠占鹊巢的意思，总而言之，质量人要发现问题、跟进督导问题的解决，是解决问题小组的组织者和参与者

质量人

如果是质量人发现问题再由质量部解决问题，那么在公司老板看来，只要留下质量部和生产部就可以了，工程部技术部等等都不用存在了，在工作职能来看，品管部是发现问题，并跟进督导问题的解决，如果质量人本身有一定的技术基础，对解决问题肯定会有很好的帮助，但是最终也只是辅助技术部门提出意见，并不是品管部的职能所在，有点鸠占鹊巢的意思，总而言之，质量人要发现问题、跟进督导问题的解决，是解决问题小组的组织者和参与者

质量人

gaoshengxian 发表于 2013-3-16 21:28

                               
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你这个观点我反对！

首先，企业正常运营，各部门必然有存在的理由。为什么要分职能部门，我相信大家都很 ...

我越看您说的话越像是帮我说话，工程部不会去巡检，反过来说正好就是品管部不会去着手解决问题，跟进督导其他部门去解决才是品管部的智能，品管部在这方面起到的作用还是监督更多一些，各智能部门是相互配合而不是相互窜岗越权

质量人

gaoshengxian 发表于 2013-3-17 10:03

                               
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我认为主导并跟进产品质量改善工作，是品保部的基本职责。

主要职责还是跟进和监督，而不是解决，说了一圈您又把自己说回来了

质量人

ccsspp454 发表于 2013-3-17 07:13

                               
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质量人的观点是质量部督导其他部门分析问题，解决问题。

质量部门的主要是协调和控制的作用。 ...

嗯，就是这个意思

质量人

ccsspp454 发表于 2013-3-17 10:05

                               
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组织和管理质量问题肯定是质量部门的职责，但是质量改善实际工作需要各职能部门执行。 ...

嗯，对的，品管部主要的还是协调和控制，解决问题还是工程部门

质量人

老A 发表于 2013-3-16 20:56

                               
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如果全是质量人的职责,那就不需要技术人和生产人了

这话说的相当有道理，快点加入我们反方的阵营吧

质量人

老A 发表于 2013-3-18 09:38

                               
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怎么还有正方反方啊

变成辩论了???

您看看帖子的第一页就知道了，这是个辩论的模式，中立太多了就不好玩了，辩论就是这样，越是目标清晰的辩题越没啥看头，往往都是这种模棱两可的辩题，辩起来才有**，问题会随着一次次的辩论越来越深刻，问题也会越来越清晰，我就是当作玩玩才来反方的，我个人的语言组织能力有限啊，把大伙都吓到正方去了，要么就是在中立，这样会对大家有随大流的感觉，不能把自己想说的说出来，最后就变成几个人的活动了，就没意思了，所以您考虑考虑，咱们一起反了吧

质量人

gaoshengxian 发表于 2013-3-18 09:43

                               
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呵呵，要品保主导，就是要组织起，串联起来，并不是所有的问题要品保实际解决。
具体的问题是由职能部门 ...

“具体的问题是由职能部门去做的”您说的做是指解决问题吧？按照您话里所说，品保主导，就是要组织、串联起来，并不是所有问题要品保实际解决，您自己都说了，品保组织、串联。其它职能部门去做，那么您的观点就是质量人发现、分析问题，组织跟进督导其它职能部门去解决问题，所以我认为您的论据是支持我方观点的