【职场经历】+见识奇葩的生产经理

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传播正能量 发表于 2013-12-29 11:04
矛盾可以加深感情！

矛盾可以加深感情？

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　一次公司主管级以上人员例会快结束时，老总提出内审的一些问题跟踪时间后，我们的生产经理就发问了：我们的生产流程卡执行需要其他部门协助，我们做不好的。
　　大家都很奇怪，自己身为生产经理居然说自己部门的生产流程卡管不了，需要其他部门管，他作为生产经理居然觉的理所当然。后来我告诉他我之前的公司是怎么做的，如何如何的管控，他居然说我们公司做不了，大家都说他自己是生产经理，自己部门应该解决的问题，还不接受别人提出的好建议，还是自己员公司也是做的很好的，这边就是做不好，我当时很无语啊！看来他前家公司这个流程卡管理根本不是他管理的，到一个新公司根本就不会管理的啊！怎么可以这样呢？他还理所当然的说：我就需要其他部门帮他管理流程卡......

这件问题最后怎么处理的啊？

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第二件事我们公司有夜班，内饰车间的机器生产的产品有保压时间，夜班生产的产品出了问题，我们也派人抽查过，没有查到生产作业员动保压时间，我们也郁闷了，为什么都是夜班的产品有问题呢？当时生产部计算过，夜班12小时除去吃饭1小时外，11小时可以生产550套，也没有休息的。在检查录像之前，我们的生产经理一口咬定：生产人员没有动保压时间，他们夜班生产人员吃饭是有换班人员生产的，也就是生产12小时的，所以能够做那么多。
　　我们就带着疑惑开始查摄像头，结果发现夜班生产人员夜里一点多到两点多，凌晨六点多到七点多一共休息了将近3个小时，但是产量还是能够达到甚至比白班做的还多，我们就抽查三天夜班的全程录像，发现我们的生产人员（每台机器3-4人）居然会监视我们质保及管理人员，没有人时，降低保压时间，发现有人过去再很迅速的调回来，还把锁锁好，看他们在录像下的开锁的动作娴熟程度，我是相当佩服啊！（我们换新锁，只需要两天的时间，他们就能够打开了）。
这件事情可以说明质量部派去的抽查人员也是走过场而已。

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第三件事是在一次和生产经理聊天时提起来的，我们质保的合格标签本是质保对判定合格的产品专用，不过有一次质保人员告诉我一件事，事情是当我们的质保人员检验完产品后准备拿合格标签时，作业员说不要去拿了，手里拿出合格标签说我们这有......
　　我当时和生产经理聊天时，我说出这件事后，我们的生产经理直接先问我：对啊！这个合格标签怎么跑到作业员手里的，你们怎么保管的？
　　我当时也没有想太多，就问：我们的合格标签是一进公司就到质保部的吗？
　　后来他又说：你们怎么不管好的呢？......
　　我看越说越不对题了，就不聊了，后来我没事的时候想想，联系了一个逻辑：当业主被偷了贵重物品报案，警察来了应该说你们怎么搞的，为什么不管好被偷物品呢？还是认真的去查是谁偷了这个物品呢？我就感觉很奇怪：我东西被偷了，而且知道小偷的去向被报了警察，居然还被质问为什么不保管好物品，还被感觉理所当然，小偷可以继续猖獗吧！

   [color=DarkGreen][还是说明合格证管理有问题。为什么合格证能到操作工手中，是质量人员给操作人员的还是操作人员偷的。如果是前者，说明对质量管理人员管理不到位，如果是后者说明对合格证保管不善。/color]

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诚然，生产经理的有的做法我不赞同，但通过生产经理的语言可以看出企业管理有问题。
第一件事情：生产部一个生产流程卡都管不好，怎么进行追溯？生产经理和生产部其他管理人员都在忙什么？公司如何定义的他们工作职责？
第二件事情：保压时间明明上锁，为什么能随便开锁修改？公司有相关的管理措施吗？对于擅自篡改保压时间造成不合格品可否追责？追谁的责任？
第三件事情：合格证书怎么管理？谁来保管？谁来签发？每次签发多少可有记录？签发之后有没有复核与追踪？

友谊的真诚

传播正能量 发表于 2013-12-29 11:04
矛盾可以加深感情！

呵呵，要有感情的话，要不断的原谅他。

友谊的真诚

ccsspp454 发表于 2013-12-29 12:04
　一次公司主管级以上人员例会快结束时，老总提出内审的一些问题跟踪时间后，我们的生产经理就发问了：我们 ...

经过无数人的讲解和劝说，他意识到应该是自己去管理，不过实际执行还是等到外审开出不符合项被老板罚了款的时候了。

友谊的真诚

ccsspp454 发表于 2013-12-29 12:06
第二件事我们公司有夜班，内饰车间的机器生产的产品有保压时间，夜班生产的产品出了问题，我们也派人抽查过 ...

陈超版啊！怎么可以这样说呢，12小时监视11.5小时还管不了他们利用那半小时调保压时间呢。
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我们换了好多锁，最多两天他们就可以打开了，你说你能够抽查到？

友谊的真诚

ccsspp454 发表于 2013-12-29 12:09
第三件事是在一次和生产经理聊天时提起来的，我们质保的合格标签本是质保对判定合格的产品专用，不过有一次 ...

     都说了，我们的生产人员很厉害的，新锁两天可以打开（如果做业余小偷的话绝对不比职业小偷的水平差）。
   
    经过摄像头的录像查询是偷的。只是大家原先没有想到他们计件的同志在生产很饱和的情况下还会有时间做这些事情而已。

   后由我全权查询这些事情并有处理权。

友谊的真诚

ccsspp454 发表于 2013-12-29 12:15
诚然，生产经理的有的做法我不赞同，但通过生产经理的语言可以看出企业管理有问题。
第一件事情：生产部一 ...

陈超版，你是不是不允许我写下文了，什么问题都问了，是不是我把公司机密也带出来啊！