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楼主: 友谊的真诚

【职场经历】+见识奇葩的生产经理

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发表于 2014-4-14 09:48:06 | 显示全部楼层
又是一个低能儿的管理领导,和这种人你就没法沟通。
发表于 2014-4-27 20:09:08 | 显示全部楼层
果然奇葩啊
发表于 2014-4-27 20:52:27 | 显示全部楼层
友谊的真诚 发表于 2014-4-3 19:45
这样的质量部门好做事情的。

嗯,是这样的。
 楼主| 发表于 2014-6-13 09:51:44 | 显示全部楼层
qinshuixincheng 发表于 2014-4-14 09:48
又是一个低能儿的管理领导,和这种人你就没法沟通。

是的,后续公司增加了一个生产经理,由于压力的增加,后续工作中配合度比较高。
 楼主| 发表于 2014-6-13 09:53:01 | 显示全部楼层

我们老板也比较聪明,对这样的奇葩增加个一个竞争对手,才将他的思路转正啊!
发表于 2015-6-26 15:24:27 | 显示全部楼层
企业里面中高层的意识不同步是很危险的,工作起来也很累。
发表于 2015-6-26 15:48:11 | 显示全部楼层
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发表于 2015-6-26 17:16:34 | 显示全部楼层
SHIJIE 发表于 2015-6-26 15:48
制造工厂就是有点复杂,品质和制造打地道战~

有人的地方就有社会,就有江湖,问题和矛盾处处存在,看怎么去调和
发表于 2018-5-15 18:58:18 | 显示全部楼层
生产经理高度不够,没有质量意识,看来楼主需要继续煎熬啊。先在职责和流程上规定好,谁做什么定下来,丑话先说到前面,如果不行可以上点措施(处罚)
发表于 2023-9-2 08:55:55 | 显示全部楼层
同是生产人,本人非常愿意配合做对工厂有益的事。但是下面的车间主管1-2个不称职(7个车间主管,另外5个有二三个慢慢也在像他们学习),想换人,工厂的工资待遇找不到合适的人。老板不愿意加工资待遇。怎么破?
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