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楼主: 飞越

质量人首先要学会生存下去!!

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发表于 2014-1-4 10:06:21 | 显示全部楼层
把不顺眼的人和事看顺了就行
发表于 2014-1-4 14:28:43 | 显示全部楼层
我们领导常说,质量的人,要有原则,所有在公司能处理的问题,都不是问题,坚决不能把问题带给客户或者售后人处理,要体现质量人的价值。
但是不能钻牛角尖,要学会为人处事,质量本身不是一天能改变的,关键要读懂大领导的质量心思。
发表于 2014-1-4 18:12:38 | 显示全部楼层
所有的事情好说难做!每个人站在自己的立场也是无可厚非。
发表于 2014-1-4 23:22:40 | 显示全部楼层
同意,中国大环境就是这样,你到哪里都一样!
发表于 2014-1-5 14:52:07 | 显示全部楼层
学会做人做事,天下乌鸦一般黑,在这个公司遇到的事情也可能在其他地方也遇到,要想办法把存在的问题解决掉
发表于 2014-1-8 12:12:17 | 显示全部楼层
这个题目非常好,引起我们的思考,很多老板认为质量部门要解决所有质量问题的,这个不是老板不好,而是老板没有分清楚这里面的责任划分,老板也是困惑的。质量人帮助老板认清这个概念。如果质量人自己也搞不清楚,老板就更加不明白。有时候质量人会进入很尴尬的局面。因为质量的出现很多时候是一个系统的问题。不是本身看见的问题。我现在发现质量人要有清晰的思路还要有口才,要说的老板明白质量是怎么回事,质量的出现是什么原因引起的,要解决又要通过哪些途径。
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