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楼主: ccsspp454

【讨论】年度培训计划,说说你的看法!

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发表于 2014-1-14 22:14:09 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2014-1-14 22:10
没有什么羡慕的,我们现在是拔苗助长,期望团队成长的更快一点。

我们也是,我们公司还处在检验阶段,真不知道该怎么让她们成长的快些
发表于 2014-1-14 22:14:15 | 显示全部楼层
angeljue 发表于 2014-1-14 22:10
做了,现在还没结果

这个最好快点知道结果,了解员工的真实需求
发表于 2014-1-14 22:15:19 | 显示全部楼层
chenfei1998 发表于 2014-1-14 22:14
这个最好快点知道结果,了解员工的真实需求

调查了,她们自己都不知道该学些什么
 楼主| 发表于 2014-1-14 22:15:56 | 显示全部楼层
angeljue 发表于 2014-1-14 22:14
我们也是,我们公司还处在检验阶段,真不知道该怎么让她们成长的快些

目前很多企业还是处于检验阶段,至于统计分析有的企业在做,就是不知道效果怎么样,全面质量管理还是很少企业进行吧
发表于 2014-1-14 22:19:46 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2014-1-14 22:15
目前很多企业还是处于检验阶段,至于统计分析有的企业在做,就是不知道效果怎么样,全面质量管理还是很少 ...

恩,统计分析我们也做,但效果不怎么样,应付检查还行
发表于 2014-1-14 22:21:05 | 显示全部楼层
angeljue 发表于 2014-1-14 22:15
调查了,她们自己都不知道该学些什么

个人认为不能单纯的理解员工不知道自己需要什么
日常管理也可以看出每个人的差别以及团队的不足
不是每个人都懂得自己强化自己的
发表于 2014-1-14 22:26:24 | 显示全部楼层
chenfei1998 发表于 2014-1-14 22:21
个人认为不能单纯的理解员工不知道自己需要什么
日常管理也可以看出每个人的差别以及团队的不足
不是每个 ...

这个知道的,培训是做了,有的重复几次,效果验证不是很好,没几天全忘了
发表于 2014-1-14 22:30:26 | 显示全部楼层
angeljue 发表于 2014-1-14 22:26
这个知道的,培训是做了,有的重复几次,效果验证不是很好,没几天全忘了 ...

前年搞过一次大型的培训,其中第二个课件(两小时)就是给员工讲为什么要培训,为什么要被培训,
 楼主| 发表于 2014-1-15 10:32:23 | 显示全部楼层
chenfei1998 发表于 2014-1-14 22:30
前年搞过一次大型的培训,其中第二个课件(两小时)就是给员工讲为什么要培训,为什么要被培训, ...

有机会给大家分享一下啊

为什么培训,为什么被培训啊
发表于 2014-1-15 12:26:12 | 显示全部楼层
我今年指导一家公司做了年度计划。
在培训需求调研方面,一是采用网络上的免费在线问卷形式,设计好问卷,发给所有办公室人上网去填写;一是对生产线员工,组织了小组汇谈的形式,收集意见;一是对高层与管理者,采用一对一的形式,进行面谈,了解公司的战略与业务发展规划,了解培训的重点。
这三种形式结合,让所有人都参与,不仅提升了对培训的重视度和认可度,还准确地收集到了需求与重点,支持到了战略与业务的达到。
这个做法很有成效,得到了大家一致的肯定!
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