2014.4.13杭州聚会报名帖

老CC

亲爱的朋友们：

             2014年最震憾的13场“中国质量梦”城市峰会已全程起航！

                 在这里，你可以认识各行各业的高手，扩展你的人脉；

                        在这里，你可以提升自身的实力，和名师面对面交流；

                            在这里，你还可以将缠绕自己很久的管理问题抛出来，

                                期待你加入我们，一起为中国质量加油，一起为中国质量接力。

2014年QPDCA质量论坛峰会，我们等您来。。。。。

时间：2014年4月13日09：00-16：45

地址：杭州雷鲸大酒店会议厅   江干区新塘路严家路路口

   

                               
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杭州雷鲸大酒店是按四星级标准兴建的高档商务酒店，交通十分便捷。

前台电话：0571-28183666

乘车路线：杭州东站，乘坐864路空调,坐6站路，在衍家桥站下车。

自驾路线： 杭州东站开车2.5km即到达会场，相当便捷。

活动主办方：无锡佳成明威企业管理咨询服务有限公司

协办方：

峰会流程：

                               
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报名方式：名额有限，请提前报名：

1、进入本网站直接点击“我要参加”报名；

2、填写报名表发至邮箱zoe@qpdca.com进行报名，报名表内容:姓名，公司名，职务，电话，邮箱及QQ号；

3、传真0510-85865477，报名内容如上。

联系人：志利（彼岸花开  18861523285）  孔敏（13771066122）

为了保证会议质量，非合作或赞助的第三方机构谢绝参加！

【 参加杭州峰会的朋友，欢迎添加群号307531120 ，方便参会者的交流 】

夜神◕_̯͡◕

杭州的质量人呀，你们有福了，赶快参加自己的峰会，还在犹豫什么，来吧..

jonneyhuang

离杭州近，争取能够参加

Q168

建议对主题帖上黄色背景字体内容进行简化，考虑阅读者的体验

山里人家

没有特殊情况，一定参加

友谊的真诚

要等值班表排出来看了，不知道会不会安排在那天值班。

老CC

4月6日QPDCA质量峰会杭州主题简介：

主题一：我是这样推行精益生产的


主讲人：台湾林顾问

林顾问具有50年工厂经验，其中35年管理咨询工作经验。曾为台湾及大陆多家公司显著提升产能，降低不良。得到客户的高度赞赏。

  专长：辅导企业以同样生产时间，让企业创造同业最大产值。除了管理理论外，精通电子、纺织、食品、化工、冶金、热处理、机械(含加工)、热传、铅酸等一二次电池、喇叭、橡胶、模夹治具设计、传统自动化设计(不含可程序PLC)、表面处理、建筑(含工地管理)、小五金、手工具、结构学、力学…等百种以上技术。如此运用到各种生产工厂，以协助企业改善问题及解决问题。




林顾问曾在我论坛发表多篇文章（如下），林顾问的峰会分享的主题《我是这样推行精益生产的》4月6日杭州见。


第一篇：【原创】何谓5S及精益管理？
http://www.qpdca.com/forum.php?mod=viewthread&tid=74783

第二篇：【原创】何谓【脊髓】管理
http://www.qpdca.com/forum.php?mod=viewthread&tid=74939

第三篇：【原创】如何做到不良率接进0
http://www.qpdca.com/forum.php?mod=viewthread&tid=74992

第四篇【原创】台湾林顾问谈生产企业之管理
http://www.qpdca.com/forum.php?mod=viewthread&tid=4122

第五篇【原创】技術學習法
http://www.qpdca.com/forum.php?mod=viewthread&tid=74858

4月6日QPDCA质量峰会杭州主题简介：

主题二：《好领导的管理沟通影响力》
主讲老师：李老师，
精益生产管理高级顾问，六西格玛黑带大师（MBB）。
中国质量协会，全国六西格玛管理推进工作委员会专家委员，参与全国注册六西格玛黑带、绿带的考试组织和项目评审。已为40多家企业成功导入了精益/六西格玛咨询改善活动，培养了数百名黑带/绿带。客户所在的行业包括机械加工，设备组装，电子电气，食品，医药，化工，日用品等。项目改善成效显著，多次被客户称赞“专业，敬业，务实”。
丰富的制造业经验。曾任惠亚集团亚太地区六西格玛部经理，黑带大师及汽车零部件知名企业德尔福的生产经理，精益价值流管理经理等。
曾有十几年在美资、港资企业从事生产管理，质量管理及过程改进工作。对在企业建立精益六西格玛管理体系,提高产品质量(APS系统)，推行相关的生产管理，设备管理，工艺改进，有丰富的实战经验和深厚的理论功底；曾在美国、德国等地接受有关的培训。
六西格玛黑带大师认证，由美国Route SixSigma 认证
美国质量学会（ASQ）的注册六西格玛黑带（CSSBB），授权黑带讲师。


沟通，是企业人员尤其是管理者必备的工作技能。接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流、组织会议……沟通无处不在！然而很多时候，我们却发现：

花费了大量的时间用于沟通，但是好像总是达不到预想设想的目标；
    ² 当出现问题时，沟通似乎总是以争吵来结束；
    ² 沟通为什么往往不能解决问题，反而是增加问题；
    ² 自己的话语总是会被他人误解，导致工作开展困难重重；
    ² 为什么很难通过沟通印象他人；
    ² 同样的沟通方式针对不同的人效果往往不同，无法针对不同的人展开不同的沟通方式；
    ² ……

   我们杭州质量人峰会的《好领导的管理沟通影响力》课程是对企业管理者、领导者，横向、纵向沟通能力的检阅，课程不但整合了经理人在横向沟通上易犯的“沟通陷阱”，而且还采用分组竞赛的方式讨论实战案例，力求带领大家将管理的问题现状与隐患解决到位,不仅可以有效地消除沟通盲点，解决问题，更重要的是能未雨绸缪，防止问题的产生和阻止问题的恶化。

    本课程案例专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计，并且从咨询的角度剖析成功企业的沟通体系，通过团队实战演练与互动体验，让企业的管理人员深刻体会沟通问题的解决之道，从而提升企业运作效率，增进企业的凝聚力。

在课程中您必将有以下收获：
    ² 理解沟通在管理工作中的重要性与价值，对个人以及企业的重要意义
    ² 认识到双赢思维是人际关系的基础，沟通的思维观念比沟通的技术更为重要
    ² 把握沟通的原则，学会先理解别人，再表达自己，与他人进行深层次的沟通，强化相关的沟通技能
    ² 培养管理者的主动性与服务意识，掌握跨部门沟通的工作要点，提升部门间的沟通效率与效果

Q168

jonneyhuang 发表于 2014-3-7 22:18
离杭州近，争取能够参加

介绍几个朋友和同事一同参加杭州聚会吧

ccsspp454

4月6日，清明节放假，可能有一部分人要回老家吧？

Q168

常州质量人 发表于 2014-3-8 17:15
4月6日QPDCA质量峰会杭州主题简介：

主题一：我是这样推行精益生产的

调整课题内容，让聚会更精彩，内容更丰富！