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【求助】品质部内部制程组长和进料组长谁之过?

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发表于 2014-4-18 08:19:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近发现品质部内部制程组长和进料组长相互闹意。一次外购的配件,在进料检验时没有及时发现,到了包装时发现了,巡检组长告诉进料组长,进料组长当时也去现场看过,但是发现包装快包装完成,就走了。巡检组长以为他不处理,就让生产包装完成,成品到了终检发现了配件不合,造成500件成品全部返工。经理找到他们俩问,为什么不向上级汇报,巡检组长说,我已经告诉进料组,他们不处理,我就让包装,反正要处罚大家一起处罚。进料组长说,现在生产过程中只要有一点原材料不良,就开异常单,反正要扣考核,就让他们去扣好了。
发表于 2014-4-18 11:50:12 | 显示全部楼层
这种事所有人都有错。进料和巡检组长遇到问题不处理,任其流转,造成出现批量返工,作为一个质量人员这种意识就是错的。所以这种事情的出现他们有不可推卸的责任。
作为质量部负责人,底下的人员质量意识如此,是质量部负责人的错;底下的质量人员本着“要罚大家一起罚”“反正有一点不好就扣绩效”这样的问题反映质量部负责人做的不够,没有足够合理的文件标准约束质量人的种种行为。这就是质量部负责人的错。
新人,瞎侃,望指点。
 楼主| 发表于 2014-4-19 07:59:11 | 显示全部楼层
解广业 发表于 2014-4-18 11:50
这种事所有人都有错。进料和巡检组长遇到问题不处理,任其流转,造成出现批量返工,作为一个质量人员这种意 ...

说得有道路理!因为新经理才来不到一个月!所以他们才如此这样!
发表于 2014-4-20 12:50:30 | 显示全部楼层
怎么是复制这么些回帖.
发表于 2014-4-20 13:05:00 | 显示全部楼层
夜神◕_̯͡◕ 发表于 2014-4-20 12:50
怎么是复制这么些回帖.

用手机或者网络慢造成的重复发帖
发表于 2014-8-1 17:11:06 | 显示全部楼层
这样的质量人员应该回炉再造,不然后果严重啊,到时损失大了,质量经理都待不牢了
发表于 2014-8-1 19:57:55 | 显示全部楼层
明显都有错,都有种无所谓的态度,问题很严重。体制问题!
 楼主| 发表于 2014-10-11 11:16:56 | 显示全部楼层
是的,一些人,认为自己在公司呆了八年多,老资格,对新来的领导不理置;所以出现他们如此这样的工作态度!我认为他们之所以在公司做了八年多的质量工作,不能升职做经理位置,就是因为他们的工作态度问题!
发表于 2014-10-11 11:35:09 | 显示全部楼层
这个问题只能说明3件事:
1、考核不是唯一的办法,想用考核来管理一个公司,只能将这个公司拉入死胡同。
2、人员的定位以及配置,是否考虑过该换岗了。
3、所有问题的出现,归根结底都是管理、心态的问题。
发表于 2018-8-17 23:10:32 | 显示全部楼层
两位都有错,更重要的是公司制度出了问题,让两位在扯皮踢皮球!
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