【培训心得】敢问路在何方？-培训心得-QPDCA质量论坛

发表于 2014-5-21 09:42:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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先要跟各位看官说一下：我这篇需要跟大家互动，请大家回复下面的一道选择题，回复的人数至少达到12人，有一定的样本量后，我再继续我的文章，谢谢！

在企业里做了几年培训后，我曾一度很迷茫。为什么迷茫呢，主要有几点：

第一，大部分企业里，培训得不到足够的重视，尤其是企业高层。从高层的角度，他们想知道培训的价值如何体现，给业务带来了哪些商业结果。高层可不关心，你做了多少场次的培训，多少人参加了。他们要的是“马上，快，show me money”。而培训从来就不是一个短期就能起到神奇收益的。

第二，培训本身很有效，但是学员回到工作岗位，还是原来的环境，他想将所学转化成结果，很多因素都不允许他这样做。这些却是培训人员鞭长莫及的。
那培训到底是有效还是没用？培训到底是为了什么呢？

第三，培训技术越来越多，新名词新事物呈现不穷，令人眼花缭乱，可是细一研究，却发现，好多是换汤不换药，新瓶装旧酒。
我是要追着潮流，以便长袖善舞，还是坚持守望，在自己的一亩三分地里默默耕种？出路到底在哪里？

带着我的疑问与迷惑，我去问一位我很尊敬的前辈，培训人员的出路在哪里？他并没有直接回答我，而是让我做了个选择题，内容如下：

如果————的话，我会表现得更好。

1、我了解对我工作的确切期待，在工作上有更具体的反馈和更畅通的信息

2、掌握更好的工具和动用更好的资源

3、工作能带给我更好的财务激励和非财务结果

4、我能接受更多的培训来完成工作

5、我的个性与能力与工作更匹配

6、我能更多地关心工作，确定想把工作做好

我的选择是1.

不知道列位看官，你们的选择是什么？如果可以，请在回帖里把你的选择写出来，谢谢。看到一定数量的回复，收集到大家的想法后，我再继续我的文章。谢谢理解与支持！

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