【培训心得】请不要把问题原因归结到员工质量意识差

hsm198311

xianpeng.Liu 发表于 2018-8-25 09:09
指导书是越细越好，这样有利于操作和诊断问题。我见过详细到规定用什么样的镊子夹零件的哪个位置。这样在 ...

偶也希望偶公司的作业指导文件这样细，但实际上做不到；领导本身就不赞同，他认为写的太细，自己给自己找麻烦，审核时会提出问题的……

xianpeng.Liu

hsm198311 发表于 2018-8-25 11:59
偶也希望偶公司的作业指导文件这样细，但实际上做不到；领导本身就不赞同，他认为写的太细，自己给自己找 ...

所以啊，这就是问题所在。都是希望得过且过的心态。

hsm198311

xianpeng.Liu 发表于 2018-8-27 09:16
所以啊，这就是问题所在。都是希望得过且过的心态。

“领导作用”，还真是有作用啊，只不过这作用的朝向不是我们希望的那样而已。。。。

xianpeng.Liu

hsm198311 发表于 2018-8-27 09:36
“领导作用”，还真是有作用啊，只不过这作用的朝向不是我们希望的那样而已。。。。 ...

相关方期望没有达到，

hsm198311

xianpeng.Liu 发表于 2018-8-27 09:37
相关方期望没有达到，

偶时常会想：中国在质量认证方面不可谓不投入，而是花费了大量的人力、物力、财力，为了做好，也请人做咨询，请专家做培训…………，可是，结果却不敢恭维，为什么？白白的浪费金钱却没有取得实质性的效果，很多企业走入了“为了证书而认证”的死局，如果不是市场准入约束，早就被抛到一边去了。ISO9000与之企业成了弃之可惜，留之无用的鸡肋。以致于在论坛中经常能看到“谁把9000搞烂的”的文章，一度也成为了热门话题，可见这种状况虽然不是全部，但却有一定的代表性。

hyy

领导的意见和态度对员工的影响很大，大部分发生在员工身上的问题，侧面都提现了企业管理层的智慧

xianpeng.Liu

hyy 发表于 2018-8-29 16:40
领导的意见和态度对员工的影响很大，大部分发生在员工身上的问题，侧面都提现了企业管理层的智慧
...

企业文化的重要性啊，很多时候问题的根本都是出在管理层的管理方式和流程策划上。