QPDCA质量论坛»进入论坛 › 会员服务 › 求助解答 › 【求助】生产体系下的质量如何管理？

123 / 3 页下一页

楼主: bailina

【求助】生产体系下的质量如何管理？

[复制链接]

老A

发表于 2014-7-9 20:48:02 | 显示全部楼层

把这个生产经理看成生产副总就可以了

回复支持反对

使用道具举报

老A

发表于 2014-7-9 20:49:46 | 显示全部楼层

没有质量部的企业

才是真正质量管理水平高的企业

回复支持反对

使用道具举报

老A

发表于 2014-7-9 20:50:08 | 显示全部楼层

质量不是开会开出来的

回复支持反对

使用道具举报

zoudunping

发表于 2014-7-10 07:33:11 | 显示全部楼层

看来你们公司是体系为主导地位，你们生产经理太强大了，管理者三个部门，那你们体系谁管，质量部管，

回复支持反对

使用道具举报

bailina

楼主| 发表于 2014-7-10 08:24:15 | 显示全部楼层

没有质量部门，你们总经理当然不会愿意你们会议上提质量了。

按照我们总经理的宏伟蓝图，我是觉得没有质量部在上面，怎么去实现他的宏伟蓝图。

回复支持反对

使用道具举报

bailina

楼主| 发表于 2014-7-10 08:29:25 | 显示全部楼层

个人认为只要把你该做的做好生产上的问题及时处理掉和以前的工作岗位相同不健全的质量体系并不一定生产出来的产品质量很差相反很多小公司的质量水平还是可以的放开手脚去做

首先感谢这位老师的鼓励，我会做好我的本职工作！

回复支持反对

使用道具举报

yijiayige

发表于 2014-7-10 10:26:21 | 显示全部楼层

质量工作者，本身不是生产，不造价值，一般会被很多工厂给边缘化；
但是，我们要努力体现自身价值，在于节约/节省，需要做好表现，学会扯虎皮拉大旗，学会顺风使舵。
质量工作者，是磨练一个人如何学会做人的岗位:lol:lol

回复支持反对

使用道具举报

chenfei1998

发表于 2014-7-10 23:28:01 | 显示全部楼层

该推的东西不要手软，刚刚也经过这个阶段

回复支持反对

使用道具举报

Q168

发表于 2014-8-22 13:15:28 | 显示全部楼层

这种结构其实也没问题哦，我管辖的范围就含生产、质量、人事、仓储、计划等多个部门，遇到质量异常，我就在衡量各种利弊……

回复支持反对

使用道具举报

老CC

发表于 2015-1-5 12:00:08 | 显示全部楼层

这样未尝不可

生产体系下分技术部、制造部、质量部

那么现在的生产体系等于之前的公司架构的首
之前狭义的生产部是现在你公司的制作部

做你质量部应该做的事
改朝换代，汉人做皇帝还是满人做皇帝，
我们还是做好我们宰相的身份

回复支持反对

使用道具举报

123 / 3 页下一页

返回列表

账号		自动登录	找回密码
密码			立即注册