【求助】生产体系下的质量如何管理？

老CC

质量问题是质量问题，但是不是质量部的问题

老CC

其实这样的架构

对于你做质量其实是有益的

分有分的好处，并也有并的益处
这样生产部会更关心质量，关心客户的投诉
生产体系这个大架子，势必需要均衡制造，技术，质量三个铁三角的平衡
是成等边三角形还是钝角三角形

bailina

常州质量人 发表于 2015-1-5 12:03
其实这样的架构

对于你做质量其实是有益的

我在慢慢的投入，同时学着并存着生产与质量的管理控制，希望这样的结构能更好的把质量意识遍于每一个生产员工，对于一个做质量多年的我来说，或许是好的

老CC

bailina 发表于 2015-1-6 09:25
我在慢慢的投入，同时学着并存着生产与质量的管理控制，希望这样的结构能更好的把质量意识遍于每一个生产 ...

换一种方法，是好的
经过了，哪怕成功，你学到了
哪怕失败，你也经历了失败的全过程

所以无论这方法失败或者成功，对于公司是有影响
但是对你都有益，都会有所收获

我们是企业的过客，享受这个过程

bailina

常州质量人 发表于 2015-1-6 10:16
换一种方法，是好的
经过了，哪怕成功，你学到了
哪怕失败，你也经历了失败的全过程

嗯，你说的话我完全认同，我也是这样想的，就在中午吃饭的时候，我还在跟自己说，每天睡觉前一定要问问自己今天学到了什么？只要是学到了，这一天就是有意义的。

蓝天扬凯

其实质量部门不管归到哪个哪个部门管辖都无所谓，最主要你同的上司沟通好质量管理的控制模式和方向就可以了，因为只有大家目标一致，才能朝共同方向目标努力

闲云

学习了，谢谢

40781428

组织内部分工明确就好了，没有好的质量，就没有好的市场，那么公司就没有好的发展前景。

wdm

友谊的真诚 发表于 2014-7-9 14:57
怎样才能使这些企业的ISO9000质量管理体系活动与实际生产经营相结合呢？

　一、ISO9000质量管理体系活动与 ...

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