说说巡检那些事

ccsspp454

哈尔滨-往来客 发表于 2014-7-10 10:58
以前有过，归属于质检部，但生产很反感，后来就取消了。主要是因为巡检的职责定义不清，具体内容不明确 ...

我觉得不设置的好

chenfei1998

今天一个巡检模具装错没看出来，主管在处理正好被我撞上，问道why？答曰：没注意！！！
晕菜...

valley

个人见解：
1.巡检设与不设：
   如果公司质量管理水平很高，可以不设；
   如果产品合格率不是很理想，那就得设巡检，注重过程方法。
2. 归属部门：
  这个也根据公司，我们公司巡检属于质量部，巡检同时也是终检，如果巡检属于生产部，监督生产者的话，不可以做终检（API Q1里有规定）。
3. 巡检主要工作是：
首检、抽检，当生产者对自检不确定的时候也可以叫巡检来复检，生产监督者对需要关注的关键尺寸，在生产过程中也可以提出让生产者人员停下，让巡检来检下关键尺寸。
4. 作用大不大：
   我们公司巡检就2个，一个班次一个，作用挺大的。

老A

chenfei1998 发表于 2014-7-10 23:22
今天一个巡检模具装错没看出来，主管在处理正好被我撞上，问道why？答曰：没注意！！！
晕菜... ...

这就是巡检的力量

老A

valley 发表于 2014-7-14 21:50
个人见解：
1.巡检设与不设：
   如果公司质量管理水平很高，可以不设；

说得不错，多多发表有建设性的主题或回贴

valley

老A 发表于 2014-7-14 23:16
说得不错，多多发表有建设性的主题或回贴

在壳牌TAMAP来审核之前，我们请了壳牌公司顾问来给我们培训，其中一个培训重点就谈到过程检验和终检的问题，花了一下午讨论。

老A

valley 发表于 2014-7-15 21:12
在壳牌TAMAP来审核之前，我们请了壳牌公司顾问来给我们培训，其中一个培训重点就谈到过程检验和终检的问 ...

有没有一些培训资料或者培训体会可以共享

myvtcby

很多公司都有巡检，但我们经常发现该巡检做的事，没有做好。

ally6607

我们公司有巡检，属于质量，针对不是100%检查工序，负责生产首，末，过程检查确认。非常有效，能提前发现不少问题，避免批量发生。

春春

以前有过，归属于质检部，但生产很反感，后来就取消了。主要是因为巡检的职责定义不清，具体内容不明确