【求助】考核制度

zoudunping

生产产品，必会出一些质量问题，包括内部质量问题和外部质量索赔，
那么，出了质量问题如何考核呢？
是全部由员工和领导承担？还是公司全部承担？或者按照比例进行承担？
路过的圈内人，欢迎发表意见，吐槽你们公司考核制度，以及你的想法？
期待你们的见解！等着你们哦。

PCBA

此前经历一家公司，有客户索赔时，从质量总监起，整个制造成系统相关的管理人员，到班组长止。
一路扣款下去，每月还出通告公布一次。

zoudunping

我们考核制度，老板出500考核金，我们出500，一个月1000考核，一年就是1.2万，所有的考核不超过1.2万，采取年终结算，

友谊的真诚

zoudunping 发表于 2014-7-11 15:17
我们考核制度，老板出500考核金，我们出500，一个月1000考核，一年就是1.2万，所有的考核不超过1.2万，采取 ...

这个不算考核制度吧，考核标准呢？考核要求呢？不能只谈钱啊！

zoudunping

友谊的真诚 发表于 2014-7-11 15:49
这个不算考核制度吧，考核标准呢？考核要求呢？不能只谈钱啊！

有相关的标准细则的，呵呵，老板正在量化中，我们也要同意和评审的，

大篮子

按质量问题的严重程度兼顾损失多少，采取扣除 绩效或者直接扣钱
而且针对内部质量和外部质量问题，处理是不同的

友谊的真诚

zoudunping 发表于 2014-7-11 17:31
有相关的标准细则的，呵呵，老板正在量化中，我们也要同意和评审的，

嗯，期望贵司的制度尽快完善。

zoudunping

友谊的真诚 发表于 2014-7-11 23:52
嗯，期望贵司的制度尽快完善。

呵呵，一切会好起来的。

zoudunping

gaoshengxian 发表于 2014-7-11 17:51
此前经历一家公司，有客户索赔时，从质量总监起，整个制造成系统相关的管理人员，到班组长止。
一路扣款下 ...

看来用的连带责任哦，
具体怎么扣，是客户索赔多少，公司承担多少，其余的算管理人员的，还是其他，

zoudunping

大篮子 发表于 2014-7-11 17:38
按质量问题的严重程度兼顾损失多少，采取扣除 绩效或者直接扣钱
而且针对内部质量和外部质量问题，处理是不 ...

内部和外部是要不一样，目前各部门对考核细则正在量化中。