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楼主: bailina

什么样的生产模式下可以不做SOP?

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 楼主| 发表于 2014-9-5 13:10:40 | 显示全部楼层
陈善波 发表于 2014-9-5 12:36
工艺要求  不就是SOP来体现吗, 应该满足 标准要求就行。  SOP 可以没有 SIP必须有 ...

我说的是,他们只使用图纸之类的文件,比如说是接线图,没有具体怎么接,或者注意事项的文件(SOP),
发表于 2014-9-6 07:27:35 | 显示全部楼层
bailina 发表于 2014-9-5 11:39
我是觉得工艺文件(图纸、装配图等)是要求的结果,具体操作过程体现不出来。 ...

没有啊,你现场的工艺文件都有具体操作步骤的,而且要求很详细的。
工艺是根据图纸来的,可是工艺要懂得拆开图纸,分解图纸,理解产品的如何从小到大来装配的。
呵呵,个人愚见
发表于 2015-1-5 12:15:33 | 显示全部楼层
犯错率是0或者接近0的事情,可以不做SOP
比如公司员工的食堂就餐,不需要SOP指导大家怎么拿筷子不至于饭吃到鼻孔内
因为他的犯错率是0

其他的,只要有犯错空间,就要SOP
而且越简单的工序,其实很容易出问题
因为容易忽略
 楼主| 发表于 2015-1-6 09:42:07 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2015-1-5 12:15
犯错率是0或者接近0的事情,可以不做SOP
比如公司员工的食堂就餐,不需要SOP指导大家怎么拿筷子不至于饭吃 ...

我好喜欢你的这段话,前几天我还因为SOP跟研发的工艺技术进行交流,他们给出的SOP真的是糊弄人,我问起原因时,研发回答我:SOP是给领导检查用的,车间员工不会看的,认为员工不懂的那么做,就不适合做那个岗位的工作,所以没必要写的那么详细或者明确。处于礼貌,我没有特别说什么,我把文件退给他,我说建议优化一下,就算是检查也不能过关。
你今天的举例很贴切,下次我可以引用下你的话来回复他们了。真的很好
发表于 2015-1-6 10:07:49 | 显示全部楼层
bailina 发表于 2015-1-6 09:42
我好喜欢你的这段话,前几天我还因为SOP跟研发的工艺技术进行交流,他们给出的SOP真的是糊弄人,我问起原 ...

因为没有规范的SOP
我公司吃过亏
而且是简单的工序

发表于 2015-1-6 10:08:44 | 显示全部楼层
bailina 发表于 2015-1-6 09:42
我好喜欢你的这段话,前几天我还因为SOP跟研发的工艺技术进行交流,他们给出的SOP真的是糊弄人,我问起原 ...

但是要知道,不注重SOP的企业和管理者很多
很多大企业也一样

所以要推行好,要有梁康之决心

发表于 2015-1-6 10:12:20 | 显示全部楼层
bailina 发表于 2015-1-6 09:42
我好喜欢你的这段话,前几天我还因为SOP跟研发的工艺技术进行交流,他们给出的SOP真的是糊弄人,我问起原 ...

因为吃过亏
我现在的SOP制定后
都会培训
每个工序都现场培训,算是岗前培训
把SOP内容写在培训记录上
然后培训者不是简单的签到
而是写“本人已阅读并知悉以下SOP项目”并签名

这样和只签名是有区别的

员工在抄这段话的时候,都会刻意去眼睛瞄几眼下面的事项
这也是我醉翁之意不在酒的目的

这方法是套用的银行办信用卡,让我们写“本人已阅读*****”的方法
发表于 2015-1-6 10:24:14 | 显示全部楼层
我的思维在这里
管理的核心就是预防人犯错
其他我们管理的各种体系,各种工具包括SOP都是为预防人犯错而服务
所以去除SOP除非证明其不让人犯错


【军哥一周秀】质量管理的核心是什么
http://www.qpdca.com/forum.php?m ... 764&fromuid=620
(出处: QPDCA质量论坛)
 楼主| 发表于 2015-1-6 16:33:23 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2015-1-6 10:07
因为没有规范的SOP
我公司吃过亏
而且是简单的工序

嗯,我们之前工作中也是严格按照SOP的要求完成的,只是现在的工艺人员认为没用,他说有工艺文件就可以了
 楼主| 发表于 2015-1-6 16:36:08 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2015-1-6 10:08
但是要知道,不注重SOP的企业和管理者很多
很多大企业也一样

我会努力坚持的,他们没有进行过质量体系学习, 都是把以前公司的习惯跟工作方式带到了现在的公司。
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