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应该处罚吗?

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发表于 2014-10-31 19:11:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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出了质量问题,客户投诉给公司造成较大的损失,应该追究相关责任人进行处罚吗?
公司是否要进行法制管理呢?很多公司还在从人治到法治阶段发展……
发表于 2014-11-3 11:17:37 | 显示全部楼层
       现在很多公司都是实行绩效考核制度,比如说出现质量问题的时候,会扣除相关责任人员的绩效考核分。生产人员好像除了故意的,其他没有,基本质量问题都是质管部门的责任。。。不知道这样的算不算处罚?
发表于 2014-11-7 19:49:34 | 显示全部楼层
不要说处罚,可以通过绩效工资来追究责任
发表于 2014-11-17 18:30:06 | 显示全部楼层
出了质量问题,客户投诉给公司造成较大的损失,应该追究相关责任人进行处罚吗?
追究相关责任人,进行惩罚。但是话又说回来,如果老是客诉一直罚,到最后罚根本起不到效果怎么办啊
发表于 2014-11-17 22:02:10 | 显示全部楼层
是要处罚啊
发表于 2014-11-19 18:48:14 | 显示全部楼层
出了质量问题肯定是要处罚的,但是光处罚的没有用的要从根本去控制质量。
发表于 2014-11-20 17:35:51 | 显示全部楼层
处罚制度是需要的,但是可以将处罚制度和激励制度挂钩
发表于 2014-11-20 20:09:56 | 显示全部楼层
不一定要罚款,为什么要罚款。因为出现客诉?
出现客诉的根本原因是在那 找到它  解决它 如果客诉是因为人为的原因 那么这次罚款了 下次就不会出现了吗 这次被罚款的人 可能会记住 如果换了一个人是不是还会出现这样的问题呢
要从根本上解决问题  国外和国内解决问题的方式不一样 有些时候我们可以借鉴一下 中和我们的管理思想
记得:国外下雪清扫是各家各户负责 规定谁家门口行人滑到是要出医药费 而中国是很多领导在起带头作用 而结果呢  同样一件事 目的相同 效果不同 我们应该在有些时候借鉴一下国外先进的思想
发表于 2014-11-20 20:15:07 | 显示全部楼层
有“法”可依就该罚,这个“法”可体现为管理制度或绩效考核
发表于 2014-12-5 11:38:34 | 显示全部楼层
应该分析问题的原因,进行处理!
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