找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 解广业

讨论帖——质量部职责

  [复制链接]
 楼主| 发表于 2014-11-25 15:04:26 | 显示全部楼层
hsm198311 发表于 2014-11-25 10:44
小的民营企业书面的职责和实际工作是有出入的,

有些不是你的职责,但是却要去做,也就是所说的越位,但是 ...

越位关键是要有人支持你去做  做不好都是你的原因 做好了就没人说话了 做事需要人员 和权力
 楼主| 发表于 2014-11-25 15:05:54 | 显示全部楼层
zhang2014 发表于 2014-11-25 10:54
这两件事你要是可以做就先做下。要是做不了,先和老板沟通下看什么结果,当然你得给老板这两件事解决的方案 ...

哎  这个沟通问题真比较难 副总的思想和我相差很多  总是希望质量把事情担下来  生产只管做
 楼主| 发表于 2014-11-25 15:06:19 | 显示全部楼层
andyjin 发表于 2014-11-25 14:12
不要想多了,你的工作职责就是副总交代的事宜,并且把它努力的做好,就是你最大的成绩。。。。 ...

也只能这样理解啦  谁叫是下属呢
发表于 2014-11-25 15:07:55 | 显示全部楼层
解广业 发表于 2014-11-25 15:06
也只能这样理解啦  谁叫是下属呢

适者生存吧~~~
 楼主| 发表于 2014-11-25 15:08:18 | 显示全部楼层
jarekwoo 发表于 2014-11-25 14:35
好吧 小公司总归这样的~
第1条 方案应该是质量部协调,由生产部和技术部提供
第2条 在我们公司一般是生产计 ...

说到协调 我感觉能力颇有不足啊  质量问题开会 从我来就一直在努力 就没人鸟过  一直希望客户推动质量的全面推进 结果都是我一个人在动 副总总是在出现问题责怪检验员怎么检的 而不想 这个问题有没有在前期就已经被提出  今天说的话 明天就不认了 哎
 楼主| 发表于 2014-11-25 15:08:20 | 显示全部楼层
jarekwoo 发表于 2014-11-25 14:35
好吧 小公司总归这样的~
第1条 方案应该是质量部协调,由生产部和技术部提供
第2条 在我们公司一般是生产计 ...

说到协调 我感觉能力颇有不足啊  质量问题开会 从我来就一直在努力 就没人鸟过  一直希望客户推动质量的全面推进 结果都是我一个人在动 副总总是在出现问题责怪检验员怎么检的 而不想 这个问题有没有在前期就已经被提出  今天说的话 明天就不认了 哎
 楼主| 发表于 2014-11-25 15:08:57 | 显示全部楼层

是的  只能这样吧
发表于 2014-11-25 21:04:00 | 显示全部楼层
小公司什么都做 生产质量都要抓!
发表于 2014-11-25 22:39:19 | 显示全部楼层
刚才看交警手势,看的很迷糊。

起来做题,做了130道,错了三个。
发表于 2014-11-26 09:36:33 | 显示全部楼层
在这样的公司是无职责可言的,领导永远是对的,哪怕是坐着部长的位置,干着辅助工的活
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-11-17 16:41 , Processed in 2.156742 second(s), 13 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表