【求助】你是如何利用质量成本报表的？

gxy520190

这个不好说了！

议而不决

做好质量，一要资源支持，二要技术支持。质量不是春天洒下种子，靠天收。指望一个质量经理是不现实的。现实中，多数质量经理推动不了其他职能部门工作，权不够，责不小。抓质量一定是决策层的事，质量经理是参谋长。因生产过程质量问题叫停生产造成的产量损失算不算质量成本呢？换一种方式统计，质量收益。

议而不决

质量贡献

议而不决

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