内资小企业品质人的困惑-质量杂谈-QPDCA质量论坛

bchb2007

发表于 2015-8-28 17:50:32 | 显示全部楼层

把公司的情况做个分析，提出自己的建议和意见，以及工作计划。然后找领导谈，看领导的态度。如领导支持，可以逐步实施，发挥作用。否则就早早闪人吧

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lachhe

发表于 2015-8-28 21:01:26 | 显示全部楼层

跟我现在的公司有点相似，我科室其四个人，一个女孩对标准件（盐雾试验，尺寸报告，还做一些检验报表、图纸存档），一个男的做制程及出货检，一个负责除了原材料、标准件来料外的所有钣金，橡胶等，本人负责不合格品组织评审，客投、供应商重大质量事故，还有一些检标准书的编写，等品保科的部门工作。
公司生产水平很多，人员能力有限，都是一些27、28岁内的小伙子、小姑娘。去年才正式建成的生产线，有设备、有单做、就是没有人才（工资不高，招不到人才，稍微有点能力的，招一个走一个）。
公司属配套型，很多东西都外购，供应商都是外面的小门店、小企业。所以外购产品的质量，一直来都是一件好头痛的事，曾经跟老板说过整合供应商，他否定也不支持。
现在有两个科室的领导辞职了，都是做了6年的，这样一来，就感到力不从心
说到不合格品评审，不合格品评审表格是按老板的意思制定的，里面有质量的意见、工艺科的、物料计划科的、最终生产的、很多时候不合格的东西就连物料计划科都能写放宽的，也有时候物料计划的人员直接跟制造副总说一下情况，制造副总说放宽，也不签字就把物料拿走了，这样的流程难做啊~

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神行太保

发表于 2015-8-28 21:30:30 | 显示全部楼层

基本是垃圾型公司的一般形式了，个人意见还是早点撤了，你朋友副总级都坚持不下去，其中的内在因素好好想想，青春有限、莫浪费，祝你好运。

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lachhe

发表于 2015-8-28 21:42:16 | 显示全部楼层

神行太保发表于 2015-8-28 21:30
基本是垃圾型公司的一般形式了，个人意见还是早点撤了，你朋友副总级都坚持不下去，其中的内在因素好好想想 ...

计划来年，我都撤了，工资又不高，我也做了6年多，才3700，到手3200`33OO,准备下来半年内好好充电，先考个TS16949内审先，

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山里人家

发表于 2015-8-29 14:55:58 | 显示全部楼层

DannyMa2012 发表于 2015-8-28 08:05
坛友，多看看周围情况，见机行事！

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努力学习

楼主| 发表于 2015-8-29 15:19:28 | 显示全部楼层

首先，非常感谢各位朋友的解答与建议！公司的老总基本不过问细节的东西，因为下面有总经理及分管副总处理，但是总经理和副总们之间战火纷飞，工作计划及规划搞出来也不敢随便站队，说不准哪天就是翻天覆地的变化。
说实话，刚看到现状的时候，确实有点高兴，因为有问题才会有成绩么，谁曾想结局会这样？初来时的雄心壮志慢慢成了现在的状态，感慨万千：有心杀贼，无力回天啊！关系到自身的利益，有几个能做到无动于衷？真心不想这样做，但还能怎样？{:soso_e132:}