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楼主: 陈善波

【管理心语】这算不算跟老板叫板

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发表于 2015-12-1 11:12:59 | 显示全部楼层
陈善波 发表于 2015-12-1 08:05
很多时候,基层的执行,中层的方法,高层的思维

基层的执行,中层的方法,高层的思维,说的太好了!
发表于 2015-12-1 13:30:23 | 显示全部楼层
文章太给力了,赞一个。
最近的几次培训,都拿了陈总的经历来激励公司人员。
一年半时间,能让公司产生这么大的变化,陈总这一年半的付出不是一般人能想象的,向你学习。
继续加油,期待你的解决方案分享。
发表于 2015-12-1 21:06:24 | 显示全部楼层
陈善波 发表于 2015-12-1 08:04
我就是  名字 叫得响点,造下势 让人有点进看的欲望

呵呵!不错,很好的标题。

有标题党的潜力。
发表于 2015-12-3 09:17:09 | 显示全部楼层
不错 写的很好
发表于 2015-12-4 09:17:33 | 显示全部楼层
计划做哪些变革呢?企业趋于成熟发展期,还是要步子稳,稳中求胜!
发表于 2015-12-4 15:42:02 | 显示全部楼层
楼主的观念是公司发展的一个方向,慢慢导入老板会接受的
 楼主| 发表于 2015-12-6 14:16:35 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2015-12-4 09:17
计划做哪些变革呢?企业趋于成熟发展期,还是要步子稳,稳中求胜!

说一千 道一万,其实管理变革 说到底是理顺 接单到出货的 一系列过程,让客户更加满意,同时降本,更具有竞争力,赢得客户,站在这个大方向去看,我认为不会错到哪里去
 楼主| 发表于 2015-12-6 14:16:49 | 显示全部楼层
誓言 发表于 2015-12-4 15:42
楼主的观念是公司发展的一个方向,慢慢导入老板会接受的

确实,
 楼主| 发表于 2015-12-6 14:17:16 | 显示全部楼层

谢谢繆赞
 楼主| 发表于 2015-12-6 14:17:30 | 显示全部楼层
沧海桑田 发表于 2015-12-1 13:30
文章太给力了,赞一个。
最近的几次培训,都拿了陈总的经历来激励公司人员。
一年半时间,能让公司产生这么 ...

非常感谢
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