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楼主: 誓言

【原创】质量改善之流程疏通

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 楼主| 发表于 2015-12-10 09:23:56 | 显示全部楼层
谢谢老C ,后面我会继续注意文字排版与语言组合方面的细节,
发表于 2015-12-10 11:19:59 | 显示全部楼层
很需要具体的事例作为讲解的关键 再多的理论都不接地气 楼主的这个很好 很强大
 楼主| 发表于 2015-12-10 13:56:38 | 显示全部楼层
谢谢!以后还需要你们这些资深的质量专家指导。
发表于 2015-12-15 10:54:33 | 显示全部楼层
我个人认为,要管控好产品质量,一定要先理顺流程,没有良好的流程,什么质量管控都是空谈!
发表于 2015-12-16 08:19:54 | 显示全部楼层
对策是好的,不过老板不支持,很难执行下去
发表于 2015-12-16 14:06:23 | 显示全部楼层
本帖最后由 xixuan6210 于 2015-12-16 14:08 编辑

领导作用,全员参与,领导作用,全员参与,领导作用,全员参与,重要的事说三遍
LZ这个案例,问题的根源就在领导和全员上,说服老板,支持你搞质量,才能最终把你最后说的那些措施落到实处,否则还是空谈。
去说服老板吧,只有取得他的理解和支持,你才能放开手脚干的下去
 楼主| 发表于 2015-12-17 08:16:35 | 显示全部楼层
好了,领导作用、全员参与。我记下了
 楼主| 发表于 2015-12-17 08:16:38 | 显示全部楼层
好了,领导作用、全员参与。我记下了
发表于 2016-3-6 21:54:51 | 显示全部楼层
好文章,分享
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