IPQC管理-质量杂谈-QPDCA质量论坛

1537518258

楼主| 发表于 2016-4-8 15:19:42 | 显示全部楼层

质量支持发表于 2016-4-8 11:10
IPQC的工作本质：检查标准落实情况，执行情况。

我们偏重装配，需不需要一些表格来记录过程中出现的一些问题，还是口头提出让他们改进即可？

回复支持反对

使用道具举报

1537518258

楼主| 发表于 2016-4-8 15:20:56 | 显示全部楼层

誓言发表于 2016-4-8 11:34
每个人管理风格不一样，自己要找到合适的管理风格

发现要改变以前老员工的一个思维模式挺困难的，老板是希望我们完善这些工作流程，但是老员工不怎么配合，工作起来也是麻烦！

回复支持反对

使用道具举报

1537518258

楼主| 发表于 2016-4-8 15:23:40 | 显示全部楼层

质量支持发表于 2016-4-8 14:47
必须开单作业，一切没有把握的开异常联络单，书面反馈，必须书面反馈。可疑品，谁同意放行谁签字。 ...

真的，在一些小公司，文件显得特别不受欢迎，他们总觉得我们多此一举、没事找事做。他们觉得有问题就直接说出来就可以了，可是这样问题总是反复出现。

回复支持反对

使用道具举报

1537518258

楼主| 发表于 2016-4-8 15:24:23 | 显示全部楼层

质量支持发表于 2016-4-8 14:52
定人，定机。IPQC关注每班人员分配，新手或临时顶岗状态下质量波动。1#模具，2#模具，备用模具生产同一个 ...

给了很多建议，谢谢哈~

回复支持反对

使用道具举报

1537518258

楼主| 发表于 2016-4-8 15:31:35 | 显示全部楼层

ccsspp454 发表于 2016-4-8 10:51
每个公司产品和工艺不一样，关注点也不一样。

建议你有什么问题，可以在论坛进行讨论。 ...

我们公司是一家主要以装配为主的小公司，公司也有二十多年的历史了。
老板希望我们每一步都能走程序化，希望更规范，目前试用一些文件，效果并不是很好，甚至引来大家的很多怨言，觉得我们没事找事做，以前有问题提出来就可以了，现在非得记录、签字等。大家都是很不配合，因此这工作很难开展，尤其是老员工，认为我们是没事找事做。
说真的，我是希望有程序文件的，但需要简单的容易操作的，因为没有记录的话，哪些问题总是只说说，很难根除，而且没有记录就没有改进。