【原创】一个贴花培训引起的思考

angeljue

没有防错的措施，贴的位置不同，即使花样不一样也有贴错的可能，不建议理论性的培训，建议制定标准、组织现场实际操作

zoudunping

这就是技术部门缺乏防错理念，哈哈 月牙老师，给他们培训哈！

Aaron

先留个脚印，明天再来细细品读。

闲云

前期工作很重要的！

闲云

写的很好，值得我学习！！！！

xhjfbi

他们没进行DFEMA，没有防差错意识。主要还是让员工粘贴时不会搞错位置与图案。可以采用颜色、形状、大小等防错。

月牙

xhjfbi 发表于 2016-5-31 10:15
他们没进行DFEMA，没有防差错意识。主要还是让员工粘贴时不会搞错位置与图案。可以采用颜色、形状、大小等 ...

是的，小公司设计变更都不做FMEA的，很头疼

Jackbraynel

我认同你的建议，这就有点像自由女神像的拆解，运输，拼装的过程了；就是因为拆下的每一块都有独一无二的编号；图纸上又记得准确才使容易出错的巨大工程，变得有条不紊，顺理成章

月牙

Jackbraynel 发表于 2016-6-1 17:08
我认同你的建议，这就有点像自由女神像的拆解，运输，拼装的过程了；就是因为拆下的每一块都有独一无二的编 ...

谢谢您的认同，其实在我看来好的品质肯定脱离不了一致性、可重复性，所以任何可能造成混乱和误解的步骤最好都能得到明确识别

Jackbraynel

月牙 发表于 2016-6-2 08:06
谢谢您的认同，其实在我看来好的品质可定脱离不良一致性、可重复性，所以任何可能造成混乱和误解的步骤最 ...

完全同意，但是您遇到的情况也是经常发生的，我认为原因有两点：
1. 人总是有点认为自己知道的别人也能知道，却不知道沟通中的差异确实很大；如多人传话游戏，到最后已经与开始是大相径庭了；
2. 工作性质不同，研发设计人员多是发散式的思维，所以才会有创造，创新；但是一旦形成批量的制式产品，就必须受控，那里质量工具才能发挥其作用

一点点个人意见