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楼主: yijiayige

【忽忽悠悠做质量系列】--浅谈起步阶段的质量管控

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 楼主| 发表于 2016-6-3 10:58:51 | 显示全部楼层
ISO9001 发表于 2016-6-2 20:26
交付给客户的产品质量不好,是有俩原因造成的,一个是‘产生原因’,一个是‘流出原因’……他们虽然原则上 ...

真实不?
发表于 2016-6-3 11:56:11 | 显示全部楼层
yijiayige 发表于 2016-6-3 10:58
嘿嘿,换句话说就叫,思路不走寻常路?

发表于 2016-6-3 12:30:48 | 显示全部楼层
每次看到陈总发表的文章,都能发现不一样的地方,有独到的见解~
成功的人真是走不寻常路啊,呵呵~~
 楼主| 发表于 2016-6-3 12:43:16 | 显示全部楼层
逍遥客 发表于 2016-6-3 12:30
每次看到陈总发表的文章,都能发现不一样的地方,有独到的见解~
成功的人真是走不寻常路啊,呵呵~~ ...

谢谢夸奖,但是我离成功还有一段距离,现在还没成为真正的职业经理人……
发表于 2016-6-3 16:16:56 | 显示全部楼层
我现在的处境和楼主文章的描述很相似,目前我公司也正是质量管控的起步阶段,刚刚通过了体系审核,目前质量部门就我自己一个人,来了公司一个多月了,自己一头雾水,也不知该往哪方面搞,不过还好的是车间生产的质量观念做的都不错,员工的质量意识也不错,看到楼主的文章自己也有些头绪了,对于我们小公司来说交付质量确实是最重要的,关系到企业的生存。
发表于 2016-6-3 22:21:06 | 显示全部楼层
质量工作的开展还是要依托老板的支持,而老板又关心钱,所以要想获得老板的支持就该从钱方面着手!受教了!谢谢分享!
 楼主| 发表于 2016-6-6 08:41:55 | 显示全部楼层
zadfg 发表于 2016-6-3 16:16
我现在的处境和楼主文章的描述很相似,目前我公司也正是质量管控的起步阶段,刚刚通过了体系审核,目前质量 ...

其实管理方法就是看管理思路
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