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质量之我见

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发表于 2016-6-27 07:09:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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                       质量之我见
                       卫若水
                              
【背景】此文原创于2010年9月,是刚从事医疗器械质量相关工作几年后,对质量的一点浅显认知和总结,曾得到质量同仁的热烈讨论。再次回顾,仍觉得有与质量同仁分享的价值,特别是对质量新人有借鉴的意义;对个人也是又一次职业生涯的回顾总结,欢迎朋友们参与互动,共同成长。
从业五年有余,因对这个职业的兴趣和爱好,一直从事质量及相关工作,并且坚信我会一直坚持下去。
近几年来读了些质量专业方面的书,特别是《朱兰质量手册》,国内《注册质量工程师》和ASQ的CQE handbook。近几个月也参加了些质量人的职业研讨会,面对面的进行交流,思想、观念多了些碰撞,因此也多了些感触。
第一个感触:质量,质量是做啥的?质量:一组固有特性满足要求的程度。这是ISO的术语。通俗的理解,质量就是满足客户的适用性。质量的内涵十分丰富,质量检验、质量控制、质量管理、全面质量管理Total Quality Management (TQC)、质量管理体系(QMS)、质量认证、质量改进、供应商质量管理(SQE)、客户服务质量管理,精益(LEAN)、六西格玛(Six sigma)、约束性理论Theory of constrains(TOC)、改善(KAIZEN)、全员生产维护Total ProductiveMaintenance(TPM)、流程改造(reengineering)等分支领域。我相信看过国内质量工程师考试大纲的人,会有一种感受,做质量需要的知识面太广了。如果作为一个质量人,理解质量就是质量检验和质量控制,那就把丰满的质量减肥成干瘪的鸡肋,那就太无味了。估计也不会在这个职业长期呆下去。
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 楼主| 发表于 2016-6-27 07:10:21 | 显示全部楼层
第二个感触:我们质量人工作的意义和价值。个人理解质量活动应该是创造价值,节约资源,降低风险,提升效益的活动。所谓创造价值,并不是质量活动直接产生的,基本都是间接产生经济效益的。所谓节约资源,就是避免浪费社会资源,保证生产有价值的产品。降低风险我的意思是降低生产者或企业的风险(α),同时降低消费者的风险(β)。提升效益,通过解决问题、持续改进,提升工作效益和经济效益,使的公司获取收益,赢利。
第三个感触:质量人职业生涯的发展。以我个人发展来说吧。大学毕业前期,就考虑做啥样的职业,结合自己的兴趣和爱好,发展前景。选择了质量职业。在企业实习时,就被告知,做医疗器械行业的质量,要求有上岗证,质量职业资格。即国内的质量工程师资格认证(目前国内该职业资格已经取消)。毕业后进入一家小企业做质检。通过一年的系统学习,取的质量职业资格。对质量的基础知识有了比较全面的认识,加上实践,各方面有所提高。但随着时间延续,进入迷茫期,待遇又这么低,有什么价值?期间,发现软件质量方面人才稀缺。各种软件测试培训的学校大把。所以想做软件测试,拿高工资,经过一年多的系统学习,参加两次全国考试,最终也取的软件评测师资格。最大的收获倒不是这个资格证,是在学习的过程中,深深的烙下了流程的观念,能很好的把握流程。哪个时候对质量的认知面大大加宽了。如果说注册质量工程师更多侧重硬件质量的话,那么软件评测师就是侧重软件质量的。对于我来说,现代的医疗器械设备,哪个没有软件部分和硬件部分呢?实际上是对自我知识的一种极大的补充,也是对个人能力的一种极大的提升。机缘如此,也没做成专职的软件测试,继续呆在医疗行业,在一家单位做质量。对我个人职业绝对是一次比较大的改变。日常工作,经常涉及质量管理系统、质量体系,质量认证、注册及法规,也许是有宽泛的知识和技能做后盾吧,也都能做的来,全面做过一次,就看自己还愿不愿意做,自己更喜欢哪个方向发展。其实,刚参加工作两三年的时候,我内心更多的希望是做些具体的工作,不希望过早的去涉及管理方面的。那样很难做好质量管理的。质量不仅仅是技术,也是管理。与质量同仁交流时,又增添一个观念,质量也是商业问题,而且未来发展的趋势。职业规划时,学工程专业的在行内,要么选择做工程职业路线,要么选择做管理的路线。但我的专业生物医学工程本身就是一个多交叉的专业,我的职业为啥不能选择交叉呢。先做工程,兼顾学习管理,以后工程和管理都做,年龄大了,可以做个务实的质量顾问。这不就像一个中医的路子吗?从业五年,也仅仅相当于入门而已,与在这个行业一直干了十年,十五年的同仁来说,要走的路还很长。或许是因为做质量的人,都比较理性吧,考虑问题比较深刻,看问题也比较全面吧,每隔一段时间就感觉迷茫吧,这时需要自我学习,自我调整。要不,长此下去,就彻底偏离自己的轨道,换个职业生涯。
 楼主| 发表于 2016-6-27 07:11:18 | 显示全部楼层
第四个感触:关于质量的发展方向。这是质量人普遍关注的问题,因为作为一个刚步入质量职业的人,你不可能一辈子都做你目前的工作和职位。这个职业未来的发展前途,个人未来的希望在哪里?从去年初到今年8月份,有幸浏览了《朱兰质量手册》,学习了ASQ的《certified quality engineer handbook》。同时也关注到《朱兰质量手册》第六版也即将出版。据了解,未来质量发展有四个方面:改善(KAIZEN)、Theory of constrains(TOC)、精益(LEAN)、六西格玛(Six sigma)。这四个方面也有些共性,其一:都是质量持续改进的系统技术或工具。其二:每一个都不是独立运作的,相互借鉴运用,因为质量的观念和理念往往是通用的。对个人来说,不限于此,不管是做质量的哪个模块,如果自己喜欢,兴趣索然,一直做下去,做到极致也未尝不可。没必要人家说六西格玛好,大家都去学六西格玛,做六西格玛项目。质量应该是商业问题启发,不管是有形的质量还是无形的质量,也不管职业进化到哪种地步,质量的特性是不会消失的。质量的归宿应该是质量经济,即质量对社会的价值。
第五点感触:关于学习,不应拘泥于书本,与人交流也是一种学习,有师傅带更是一种见效快的学习。我个人也曾经想考个黑带证,经过一段时间的了解认识,觉得为了考这个证,投入大量的时间,精力,财力,结果不一定能做六西格玛项目,实在点,对个人没有经济效益,实在没必要为了证书而折腾。从另一个角度,只是为了学习,以后有机会与团队做六西格玛项目做准备,是可以自己系统学习。最直接的方法就是找个黑带老师带你做几个项目,再去获取资格,会更经济,风险会更小些,个人建议而已。
最后,看到希望的曙光。别老抱怨这,抱怨那,毕竟质量这个职业在我们国家正式认可才几年?人家老美发展了几十年,科技在发展,质量也一样在发展。虽然国内中小企业质量普遍不强,甚至让我们身在其中的质量人感觉郁闷,难堪,甚至失望。这是文化,环境,观念多因素促成的,人家做的好,也是从乱的状态走过来的。庆幸的是国内也不一样出现了像华为这样让世人注目的企业吗?有第一个华为,相信还有第二个,第三个,像华为一样的民企站起来。那就是我们质量人的希望。
个人一点浅显的见解,与大家分享。
来源:医疗器械从业者
QQ截图20160626204144.png
发表于 2016-6-27 08:48:26 | 显示全部楼层
写的很赞,对于从事质量工作或者管理方面工作的,软件和硬件都需要有一定程度的熟知。我们既要知道理论知识,对于实践技能或者说经验也需要熟悉。我一直认为,从一线上来的人比较容易做质量。
发表于 2016-6-27 11:28:14 | 显示全部楼层
楼主,比较有个人想法,很不错。
质量是一个比较务实的活。慢活。
发表于 2016-6-27 12:26:43 | 显示全部楼层
感受深刻,质量管理绝不是扯淡,正能量,赞一个!
 楼主| 发表于 2016-6-27 17:10:30 | 显示全部楼层
longxingtianxia 发表于 2016-6-27 12:26
感受深刻,质量管理绝不是扯淡,正能量,赞一个!

发表于 2016-6-28 17:14:46 | 显示全部楼层
谢谢楼主的精彩分享,
非常的正能量,膜拜中。
我太缺乏系统的学习,
文章中提到的书准备去弄来学习
发表于 2016-6-29 09:25:02 | 显示全部楼层
写的很好,在理,看来的确是喜欢学习、思考的质量人,赞一个
 楼主| 发表于 2016-6-29 13:06:32 | 显示全部楼层
质量支持 发表于 2016-6-27 11:28
楼主,比较有个人想法,很不错。
质量是一个比较务实的活。慢活。

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