分享：科技给各行各业带来了怎样的变化

友谊的真诚

11.医药：创新技术造就假体器官
作为约翰霍普金斯大学医学应用艺术部的副教授，胡安·加西亚（Juan Garcia）从事假体器官修复学方面的研究。该领域既是艺术，又是科学，需要敏锐的观察力，需要稳定的双手，也需要极大的耐心。
以往，加西亚会看着物体的形状，利用蜡和加热工具将它雕刻成3D工具。之后，他会使用与病患肤色相配的硅胶，制造模具来打造修复设备。但最近，他一直在使用3D打印机来给身体部位制造模型。加西亚使用Printrbot Simple Metal来扫描和打印身体不受影响一侧的镜像，然后将其复制成修复设备的蜡模型。接着，他利用该模型打造铸造硅胶部件的模具。
该技术有利也有弊。一方面，文档数字化，虚拟化，让他可以制造多个版本，便于进行后期的重新评估。它也让他能够冲破传统的生产流程，节省大量的时间。
另一方面，没有方法能够以足够高的分辨率和足够精确的配色直接打印出假体硅胶器官。技术人员不久之后将会解决这些问题。但很显然，3D打印技术给他带来了新的途径。
加西亚表示，“我将其视作医疗艺术家能力的一种必要延伸。”

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12.服务业：新菜单，新思维
纸质菜单有着悠久的历史。但在纽黑文市的意大利餐厅Da Legna，那些纸张（曾经兼作餐具垫子）已经从餐桌消失一年了。这是好事：它们每个月要花费餐馆多达500美元。
为何不数字化呢？老顾客杰夫·洪（Jeff Hong）Da Legna向老板德雷克·培根（Derek Bacon）推荐了他的平板电脑订餐系统Bite。该设备每台每月需要付费20美元，Da Legna一开始订了10台，目前租用30台——同样的成本，该设备能够给顾客带来更多的东西。
顾客反应不一——有的很喜欢它带来的交互性，有的则不喜欢刺眼的LED光照。不过，它彻底改变了人们在该餐馆消磨时间的方式。培根说，更喜人的是，它让他们能够更好地了解顾客真正的食品需求。
“我们也节省了成本，这是我们最初没有想到的一个好处。”他说。

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13.医疗保健：手术室的可靠工具
医生们最初建议加州贝克斯菲尔德的外科肿瘤科医生参加医院的机器人手术培训课程时，他并不愿意参加。他从1995年开始做腹腔镜手术，他听闻Da Vinci机器人相当笨拙，且成本高昂，非常费时。然而，当他开始使用他口中的“驮马”时，他看到了手术的未来。光学图像更为清晰。其双手的震动瞬间消失，因为该机器人的运转十分流畅。较小的切口能够减轻病患的痛苦，缩短愈合时间。机器人的双臂能够360度旋转，因而能够做人的手腕无法做的事情——如向后缝合，或者在组织下面缝合。
“它符合人体工程学，因而你不必弯腰驼背对着病人。”伊拉尼表示，“那绝对是一大好处，因为它能够帮助保护我们的背部、颈部和手腕。”
Da Vinci手术系统于2000年获得美国食品和药物管理局（FDA）的批准，此后也取得了大量的技术进步。伊拉尼认为这种进化将会持续下去，与以前不同，他对其甚是期待。
“机器人未来会变成更加出色的工具，变得更好，更轻，更便宜。”伊拉尼说道。

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14.教育：一站式合规稽核系统

门罗帕克市学区人力资源经理琼·奥尼尔
“肯定有更好的方法来做这件事。”琼·奥尼尔（Joan O’Neill）一边仔细翻阅主课程表以及数十所学校和数十位教师的认证文件，一边在想。奥尼尔现在是门罗帕克市学区的人力资源经理。但在2015年，她是旧金山联合学区的持证分析师，当时她的职务包括对36所小学、中学和高中学校进行审核。她先是要求各所学校提供教师文凭和他们教授的课程方面的资料。之后，她相互对照那些课程，以确保他们遵守各种教学规定。她还检查了加州的证照审核网站来确保教师在教授合适的课程。
“这简直让我疯掉了。”奥尼尔回忆道，“我花了太多的时间去翻阅文件。”
因此，她着手展开一个名为Access的项目，意在将旧金山联合学区的课程和教师有资格教授的课程关联起来。在表达自己的设计意图后，奥尼尔携手该学区的技术人员开发该款应用程序。现在，她点击一下就能生成显示该学区所有的课程编排错误的报告。该系统还包含职员信息，因而查看逮捕和教师证撤销方面的记录变得方便多了。
“我们身处硅谷的中心，科技就在我们的身边，我们应该尝试将它们融入到我们的工作。”奥尼尔表示。

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15.农业：借助无人机监控农田
林肯·休斯（Lincoln Hughes）正在内华达照料父亲和祖父传承下来的农田。
“我爸爸努力干活，目的就是给我留下更好的农田。”休斯表示，“我的目标是，给我的孩子乃至他们的孩子留下更好的田地。这一切关乎对土地的悉心照料。”
对于休斯来说，那意味着要从空中设备获得帮助。对于玉米田、麦田和黄豆田，他利用配备特制摄像头的无人机来监控一切情况，从种子数量到硝酸盐水平。当设备发生故障，开始投下过多的种子时，无人机会及时发现。当不正常的雨水导致硝酸盐减少时，无人机会识别出需要补给的确切土壤区域——这一流程以往需要农户给实验室寄送土壤样本。这可以为休斯每公顷节省30美元到40美元，一年以来可省下数万美元的成本。
“我们的农田很大，我没有办法去及时照料到农田的每一个角落。”休斯说道，“无人机给我解决了很多的问题，它能够给我们带来各种各样的数据。”

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16.宗教：将颠覆视作信条
周日，在位于佛罗里达州奥卡拉的Church @ The Springs教堂，你会很难看到做礼拜的人携带《圣经》——领导牧师罗恩·西尔维亚（Ron Sylvia）并不介意。
在Church @ The Springs，3000来名成员中大多数都通过其手机的YouVersion Bible应用来做礼拜。站在前面的西尔维亚则使用iPad来指导。现代摇滚式的礼拜音乐，先进的LED屏幕，Text to Give软件（简化缴纳什一税的过程）……不难明白为什么该牧师能够获得这么多的追随者。“我并不想要人们通过时间隧道去见上帝。”西尔维亚表示，“传达的信息永远都不会改变，但传达方式必须要有改变。我们的方式体现在我们的传达系统上。”
该热衷于数字和科技的牧师曾在21岁担任教会事工后攻读会计学士学位。之后，他进行了20年的试验。1994年，他创立Church @ The Springs，响应“建立现代教堂的号召”。
西尔维亚称商业管理专家汤姆·帕特森（Tom Paterson）给他带来了很大的帮助，尤其是在帮助他将战略思维应用到建立新教堂的任务上。
“适应性是一个移动目标，美国的每一家企业都知道不适应时代变迁就意味着慢慢走向死亡。”西尔维亚说道，“所有人——从可口可乐到Windex，再到Elmer’s Glue——都知道如果不去适应时代不谋变，他们就会衰亡。未来，我们的教堂也需要谨记这一点。”
除了处理Church @ The Springs的事务，他还会给教堂提供指导，以及与Intentional Churches教堂共事。
西尔维娅还热衷于跟上教堂世界的最新变化。他表示，互联网让他坐在桌子前就能学习到来自其它教堂的东西。他很喜欢在网上寻找深刻的见解来进一步发展其教堂。
“我一直跟我们的教堂成员说：我们很久之前就成为上帝研发部门的一员了。”他说，“我们将会尽力去触及离上帝很远的人，我们将不断挑战极限。”