求助 质量异常处罚标准

rokey_xia

大家好，最近有个事情特别的头痛
质量异常时否要处罚，而处罚的标准又该怎么定
以前公司里有重大异常了才会处罚，而且每次都是十块二十块的，不痛不痒的，，根本就就不能引起人们的重视
现在老板要求重新定义处罚，我准备从两方面入手
1. 责任处罚，这个很好定义，根据异常等级大概分为三个等级，较轻、严重、重大。对应的处罚有警告、小过、大过。
2. 经济赔偿，这个现在是我最头痛的，罚轻了没人在意，罚重了，大家心里有怨言，所以像请教一下大家有没有这方面好的建议参考一下
PS:我现在的定的标准是3000以下按下述标准执行，3000以上，统一3000封顶

成品单件不良反馈=成品单件销售单价+运输费用+其它费用
成批报废=成品单件加工单价×件数
成批返修=成品单件工序工时总和×件数+周转费用
退货=成品单件加工单价×件数+运输费用
索赔=成品单件加工单价×件数+索赔费用



这样处罚会不会狠了点。。。。。

请大家给我提提意见，  谢谢各位大佬

xiapengfei

关于处罚我有几点需要说：
                  1.处罚不是解决问题目的，但是处罚条例必须有的。
                   2.处罚金额可以根据损害物品制定，也可以按照人员工资核算。
                   3.制定标准一定需要考量员工认知度，其主要处罚目的警示其他人。如果员工接受不了处罚标准有出现问题会出现反作用。
                    4.建立这个标准应该所有人不容易犯的错误，不应该拿设计防呆缺席算入。
                    5.关于执行度问题，目前国内企业都遇到这样困扰。如果光有条例不执行跟无没有区别。

rokey_xia

xiapengfei 发表于 2016-9-28 18:57
关于处罚我有几点需要说：
                  1.处罚不是解决问题目的，但是处罚条例必须有的。
           ...

谢谢大神，
1.设备防呆的部分，这个是设计人员的疏忽，我定这个条款不是只针对现场操作人员，是所有人员都在条款的约束之下，
2.往往大家容易犯的错误大家不会注意，如果大家都按照标准流程去做，我相信不会出什么大的问题，即使出了问题，也都是大家默认的，知道会出问题也没办法（交期，价格、技术及各方面原因），这个不算在内的
3.执行度这个问题是国内中小企业一直面临的一个问题，这个我没有啥好办法

frankeywang

楼主，经济处罚，一定不是损失补偿而是警示和教育。。。。。。曾经的我处罚过下属和其他部门的同事，有一回把总工罚啦。。。。。4500元RMB。。。。。。。

海之月

处罚不是目的，主要是起警示作用，针对产品的价值，作出相应的赔偿机制。

天堂牧羊犬

处罚不是目的，主要是起警示作用，同意这观点。

KuoClark

現在扣工資的懲處有規定，每個月扣款最高不能超過原定支付薪資20%，且實付薪資不得低於最低工資。
所以在裁罰過程中，不要忘記遵守法規。

PCBA

KuoClark 发表于 2016-10-7 10:58
現在扣工資的懲處有規定，每個月扣款最高不能超過原定支付薪資20%，且實付薪資不得低於最低工資。
所以在裁 ...

这个标准出自哪里啊？哈哈。。。

KuoClark

逍遥客 发表于 2016-10-8 21:53
这个标准出自哪里啊？哈哈。。。

《企业职工奖惩条例》第十七条、《工资支付暂行规定》劳部发（1994）489号第十六条的规定，因劳动者本人的原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可依据国家有关规定以及与法律法规不相抵触的劳动合同、承包合同的约定和企业内部规章制度要求劳动者赔偿经济损失。赔偿损失可以从劳动者本人的工资中扣除，但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的百分之二十。且扣除后的剩余工资部分不应低于当地最低工资标准。

qbhit

我们一般罚50-100，罚完后不低于基本工资。