关于供应商来料问题，我要怎么做？？？？？？

安安静静

公司结构件来料总是问题多多，经常出现来料尺寸有偏差，漏打孔或者打螺钉的时候滑丝，我想对于这种情况向供应商出具8D让供应商处给出解决措施，且对于非急用物料返回供应商处重新加工，但是我们公司的采购经常帮着供应商说话，所以很多情况下我们都是自己对这些物料进行二次加工。怎么样才能解决这种现状？？？？？？？？？

天堂牧羊犬

你是IQC的话，就按流程开不合格单，老板同意特采，那就没你什么事了。没人签字特采，多退几次货，供应商自然会有改善。
你是SQE的话，就要恩威并施，具体怎么做，查查其他人坛友写的有关SQE的帖子。

Stone_ZlO1Z

每个公司都有这种问题，想办法解决改善下，我们公司这种问题也比较突出，慢慢引导供应商进行改善，也不是采购帮着供应商每个岗位都有每个岗位的难处，屁股决定脑袋。

402319809

１、准备好不良履历，请供应商前来检讨。
２、采购与品质的产场不一样，对于品质问题我向来主张由品质说了算。
３、不急的料退货处理，急的料可以厂内二次返工，但返工工时需要转嫁给供应商。
４、统计不良履历，长期无改善的。责令采购重新寻找新的供应商。

zhulei

学习一下

andyjin

首先 要有权  权=执行力，

ivanzhou

   开具来料检验异常单，相关部门一同会签，如果是急的物料公司特采或是公司二次加工挑选，那挑选费用转嫁给供应商。留好不良样品，通知供应商过来开检讨会，有时间的话还要去供应商处进行辅导。

安安静静

402319809 发表于 2016-10-25 09:21
１、准备好不良履历，请供应商前来检讨。
２、采购与品质的产场不一样，对于品质问题我向来主张由品质说了 ...

目前对于这种问题我是这样处理的，对于不急的物料返回供应商，急的物料厂内二次加工，对于频次较多的建立8D给供应商让他们提出改善措施，如果继续出现这种情况，就要找老板商量了

安安静静

天堂牧羊犬 发表于 2016-10-24 16:45
你是IQC的话，就按流程开不合格单，老板同意特采，那就没你什么事了。没人签字特采，多退几次货，供应商自 ...

小公司 我既是IQC 又是IPQC 还是FQC