如何培养员工的主人翁精神？

gggplrep

员工素质提升不起来，其它就是空谈！主人翁? 主人翁就是在家想怎么整都行！

英雄本色

yijiayige 发表于 2019-1-24 08:47
我国的国情国体决定了，外国的那种模式是行不通的。
我国的意识群体和文化氛围，决定了一言堂的家长管理 ...

我之前服务过的一家公司，家族企业。最佩服的就是老板娘的情商，大小管理，所有员工都被折服，心甘情愿的为老板卖命，如果哪里没做好，更是加倍努力，直到目标达成。所以大家很齐心，劲往一处使，根本就没见过办不成的事。那个公司真的就这么撑起来了，由几个人的小桌坊，变成了如今号称所谓的智慧工厂，几年前都已经上市了。
说了这么多，我始终认为笼络团结人心，肯定有更好的方法，只是我们还没有找到。

英雄本色

沧海桑田 发表于 2019-1-24 09:21
我其实也赞同3#的说法，在企业里提主人翁意识，其实越来越难了，咱还是换个说法，如何来提高员工的工作积极 ...

对，就是领导的艺术，这个很关键。

英雄本色

phyllis 发表于 2019-1-23 13:42
通常企业不拿员工当家人

这样的企业不会长久的。

yijiayige

英雄本色 发表于 2019-1-26 18:15
我之前服务过的一家公司，家族企业。最佩服的就是老板娘的情商，大小管理，所有员工都被折服，心甘情愿的 ...

对的，方法肯定有，但不是喊口号更不是让员工做主人翁。

英雄本色

yijiayige 发表于 2019-1-28 09:31
对的，方法肯定有，但不是喊口号更不是让员工做主人翁。

对滴哈，就是看看大家有什么妙招，当然不仅仅是口号~~

yijiayige

英雄本色 发表于 2019-1-28 10:35
对滴哈，就是看看大家有什么妙招，当然不仅仅是口号~~

每个人都是独立的个体，想要发挥最大的主观能动性，一般最好的方式看零售业，越小能动性越好；就像所谓的大包干一样；以此形而上学的是所谓的“阿米巴虫”模式。
但是，这样的模式仅适用于销售业，或者说是零售业；在实体工业上使用的话，会造成许多不可逆的恶果，最经典的例子就是海尔集团的现状，内斗和质量/管理总体水平较早期下滑严重。

海之月

gggplrep 发表于 2019-1-25 10:24
员工素质提升不起来，其它就是空谈！主人翁? 主人翁就是在家想怎么整都行！ ...

你认为员工的素质怎样能提升起来？

gggplrep

海之月 发表于 2019-2-27 20:48
你认为员工的素质怎样能提升起来？

其本要求：加强员工培训，制订奖罚制度；奖罚制度不能空谈，一定要落实下去，这样才能加强员工的责任心，员工素质才能有所提升。以上为个人观点

海之月

要想员工具有主人翁精神，企业应该要加大培训、引导和激励。