摩托罗拉发明了六西格玛, 六西格玛为什么没有拯救摩托罗拉

hsm198311

曾几何时，六西格玛因为被摩托罗拉、通用电气(GE)推崇而成为行业的标杆。现如今，作为六西格玛的发明者--摩托罗拉，早已被卖了几回。六西格玛为什么拯救不了摩托罗拉？

六西格玛重点在于对现有的产品和流程做持续性的改善，而没有真正的关注用户的需求和方向。

现在的企业，在招聘的时候，还经常提到需要六西格玛，估计很多人自己都搞不清楚要六西格玛干什么。

欢迎大家聊聊这方面。undefined

hsm198311

Lorraine.cao 发表于 2021-6-24 16:15
六西格玛能解决战略的问题吗？一个公司战略有问题，什么工具也解决不了，比如诺基亚 ...

不仅仅是六西格玛，ISO9001也是一种工具，SPC、MSA、APQP、DOE、QFD…………等等，都属于工具层面，也就是 “术”，企业要想基业长青，还要靠 “道”，所谓“大艺为道，小艺为技”，只有文化才能使企业生生不息…………。。

hsm198311

在日常工作中，六西格玛到底能给企业带来什么？或者是没有什么用处？

大家说说你们企业应用六西格玛的情况，是否起到相应的作用，

是否有些言过其实…………。。。。

yesure

不仅仅是六西格玛，我觉得所有体系什么的，包括IATF都有点言过其实。管理更多还是要结合实际吧，取长补短，适用就好。中国很多企业战略明明是薄利多销，非要追求高质量学习什么华为的管理等等，舍本逐末。
不过好在，大多数都在调整。

hsm198311

yesure 发表于 2019-3-28 10:50
不仅仅是六西格玛，我觉得所有体系什么的，包括IATF都有点言过其实。管理更多还是要结合实际吧，取长补短， ...

你说的情况在大多数民营企业中的确如此，感觉像一个人，小的时候要先学习走路，走的稳了然后才是跑，

打个比方，大多数民营企业还处于人生的  “小时候”  …………

看来，是否有用，还要看是什么样的企业，是否有应用的环境…………

lichenzhou01

六西格玛只是个很有效的工具，不能把企业经营的责任归在工具好不好上面。
把般开到陆地上，再好的网也捕不到鱼。

hsm198311

lichenzhou01 发表于 2019-5-27 17:11
六西格玛只是个很有效的工具，不能把企业经营的责任归在工具好不好上面。
把般开到陆地上，再好的网也捕不 ...

工具再好，也只是工具而已，如果没有相应的文化支撑，工具的作用会大打折扣。。。。

hsm198311

lichenzhou01 发表于 2019-5-27 17:11
六西格玛只是个很有效的工具，不能把企业经营的责任归在工具好不好上面。
把般开到陆地上，再好的网也捕不 ...

把船开到陆地上，再好的网也捕不到鱼。

这个比喻还真挺贴切。。。

hsm198311

yesure 发表于 2019-3-28 10:50
不仅仅是六西格玛，我觉得所有体系什么的，包括IATF都有点言过其实。管理更多还是要结合实际吧，取长补短， ...

在西方企业有用的东西，拿到中国不一定有效，因为环境变了；

所谓“桔生淮南则为桔，生于淮北则为枳，水土异也“。。。。

北方明珠

这个讨论挺好

hsm198311

北方明珠 发表于 2019-6-2 21:16
这个讨论挺好

大家共同讨论，可以澄清某些认识上的不一致或误区，使自己正确的认识事物。。。。

讨论是一种有效的方法。。。