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楼主: 海之月

如何拆掉那些“部门墙”?

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 楼主| 发表于 2019-7-11 21:07:38 | 显示全部楼层
yinghuisunny 发表于 2019-7-10 08:36
说的很有道理,流程特别重要,这就是为什么IBM和华为实行IPD流程的原因

企业文化和管理层的执行力决定企业发展的速度如何?
发表于 2019-7-12 16:11:19 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2019-7-11 21:07
企业文化和管理层的执行力决定企业发展的速度如何?

我觉得是这样的,如果管理层不遵守制定的流程,那就很难执行。如果企业文化就是拖拖拉拉,佛性管理,那团队的执行力肯定很差

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发表于 2019-8-1 13:54:16 | 显示全部楼层
现在都提倡扁平化管理

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 楼主| 发表于 2019-8-1 21:05:52 | 显示全部楼层
yinghuisunny 发表于 2019-7-12 16:11
我觉得是这样的,如果管理层不遵守制定的流程,那就很难执行。如果企业文化就是拖拖拉拉,佛性管理,那团 ...

任何的流程和制度首先必须从管理层得到遵守
 楼主| 发表于 2019-8-1 21:06:29 | 显示全部楼层
Then 发表于 2019-8-1 13:54
现在都提倡扁平化管理

扁平化也存在部门呀
发表于 2019-8-4 14:14:38 | 显示全部楼层
中国的“大企业”当官的太多,很多都是有“组织”在编的,也就是闲人太多,所以人员多就正常了!

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 楼主| 发表于 2019-8-5 21:24:14 | 显示全部楼层
jonneyhuang 发表于 2019-8-4 14:14
中国的“大企业”当官的太多,很多都是有“组织”在编的,也就是闲人太多,所以人员多就正常了! ...

这是中国特色造就的一些企业
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