如何让产线质量问题显现？

Q168

有些质量问题就像海平面下的冰山一样，随时会导致产品出大问题，就像让舰船触礁一样，因此要想办法让产线问题及时显现，及时采取解决方案，防止不良品流到客户端。
邀请大家来聊一聊，如何让产线质量问题显现？

Q168

段松邦 发表于 2019-9-28 15:05

不要用表情跟帖回复，来点实际的内容交流吧

不系统的质量

质量检验、过程审核、体系审核、工艺风险点评估……

PCBA

标准是一个好工具，好比一张网。适当收一下网，就有可能抓到活蹦乱跳的鱼。~~

Q168

不系统的质量 发表于 2019-9-28 17:08
质量检验、过程审核、体系审核、工艺风险点评估……

建立一种积极向上的奖惩机制？瞒而不报者予以处罚，及时发现和提报问题予以奖励，对产生问题进行分析，非人为故意的问题不进行处罚

zhiliangxiaobai

建立合理化建议奖励机制，只要提出产线上存在的问题，就可以得到奖励；如提出合理的解决方法，奖励增加。

解广业

采取适当奖励，鼓励所有员工都参与提出问题的路上；全民均是质量发现者，但需要做一定铺垫，如**把所有百姓都是军队的概念一样。

aeghost

审，不断的审

Q168

aeghost 发表于 2019-10-18 16:46
审，不断的审

发现问题，将问题拦截在工厂内，降低客户端的投诉和损失，质量管理的前期工作已经成功了一部分，不致于让质量管理人员疲于应付质量整改报告，可以腾出手来开展质量预防工作……

liuwankun

办法还是很多的，但要看公司或工厂的产品是否适用。
楼主说的情况，大致可分成这几类:
1 技术标准问题（国家地域性、客户用户要求等）；
2  结构设计、材料隐藏的问题；
3 生产中的质量偏差和意外；
4 出货后（包括产品使用时、运输）遇到意外的影响。
针对上面的情况，第一、四条需要产品在实际使用中不断探索、总结、完善，同时，产品生产需遵守品质保证相关的流程规定。其他的第二、三条质量人可以联合工程师、实验室、质检等预防或控制。