如何让产线质量问题显现？

liuwankun

办法还是很多的，但要看公司或工厂的产品是否适用。
楼主说的情况，大致可分成这几类:
1 技术标准问题（国家地域性、客户用户要求等）；
2  结构设计、材料隐藏的问题；
3 生产中的质量偏差和意外；
4 出货后（包括产品使用时、运输）遇到意外的影响。
针对上面的情况，第一、四条需要产品在实际使用中不断探索、总结、完善，同时，产品生产需遵守品质保证相关的流程规定。其他的第二、三条质量人可以联合工程师、实验室、质检等预防或控制。

???成

严格按照作业标准，把对的事情第一次做好

qiqiao1314

质量负责人来一次猛的，不安排内审员，而是安排一帮刺头或者居委会大妈类型的，对公司来一次彻底的内部审核
记录真实的情况，越苛刻越好
然后由质量负责人自己根据真实情况汇总报告。

zoudunping

发挥主观能动性，调动员工积极性，实施奖励机制，鼓励全员参与。

dongjihui1983

要全员参与发现问题，暴露问题，重奖轻罚，大家的参与度才会高