话说生产模式：定制和批量

海之月

库存生产模式的批量在变小，以便面对更多的变化而形成快速反应。ZARA就是一个典型的例子，他们的服装每一个品种批量都非常少，这使得产品的周转会非常快。从设计到门店陈列整个周期只有7天的时间，比同行业一般20几天的周期要短得多。批量变小，就带有了一部分定制化的特征，成本会增加，但他们可以从快速满足客户需求那里得到更多收益。

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还有的行业呈现出从批量向定制方向发展的趋势。比如家具行业，从前的主流是批量的标准产品，而现在全屋定制已经如火如荼。实际上这种定制并不是定制生产，而是属于按单装配的模式。厂家生产的产品单元和模块发运到多地的仓库，接到订单后从就近的仓库为客户定制组装产品，其中只有少量的现场加工。

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以上我们列举的一些例子似乎都在说明一个趋势，定制和批量之间，我们正在进行一种可以兼容的调试。很多新业务模式的出现，就是这种调试的结果。包括人们普遍关注的智能制造和柔性生产，实际上它们的主要目标就是期望在定制化和批量化中间寻求一种兼顾和平衡。