我太难了。。。。。。

不系统的质量

Autumnwind 发表于 2020-1-2 10:41
楼主，真想和您握个手，一家从技术物理研究所出来的100~200人的企业，位置质量主管，19年1月入职，头上有个 ...

副总说的到位，确实如此。

不系统的质量

为什么要想着变呢？不变不行么？老板也如此认为么？

Autumnwind

hxf515480 发表于 2020-1-2 11:24
7#楼的兄弟，钱给的到位不？

朝九晚五8200.加班费基数2500

海之月

ICan 发表于 2020-1-2 12:30
关于玩手机玩游戏，这个行政类的事情，而且是工作态度问题。你可以把提前发现的品质问题报给他们，然后在会 ...

将异常整理好，制定一个整改时间进度，楼主进行整改进度的跟踪，及时将进度发公司决策层。

喜好微操cc

公司整体都不重视质量，那就是得过且过的状态了，基本的流程有吧，该为流程做诊断了哦。

yinghuisunny

我是软件部的QA，公司领导在执行力度上也是犹犹豫豫，担心会打破原有的一片和气，但是还想要让大家正规起来，领导这种态度，就让我的执行受到很大的阻力，执行不下去，就会有人质疑QA不行，感觉QA真的是太难了，心累，在纠结要不要换地方呢

leaou

管理管理，管是的人，理的是事！理事容易，管人难啊！

zhiliang01

看来同道中人很多啊，不知道是感动还是悲哀，有时候搞的自己怀疑人生，该随波逐流呢还是当个刺头？
我觉得工作中觉得难的都是想认真做事的，因为有问题才会提出来才会去推进，
反观那些得过且过的，宁可少一事，不去惹一事。
当然，还是要看老大的意思，老大想往好里搞，想做长久企业，肯定会重视品质。
再找总经理聊聊，要点权力才好管事管人。

jrtsyp

老板的态度很重要，猥琐发育，多做数据统计，让老板知道现在的质量状况造成的损失，看到钱途老板才会支持你

ICan

jrtsyp 发表于 2020-1-3 10:24
老板的态度很重要，猥琐发育，多做数据统计，让老板知道现在的质量状况造成的损失，看到钱途老板才会支持你 ...

猥琐发育说的真是好！