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楼主: moon

《执行力一定有办法》读后感 转载

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发表于 2020-4-9 12:11:41 | 显示全部楼层
hsm198311 发表于 2020-4-9 08:05
海尔倡导的“日事日毕,日清日高”,则是说当日事当日做完,然后还要有提高。
和这个也算是殊途同归了。。 ...

是的,讲的就是要管理好自己管理好其他方面
发表于 2020-4-10 21:57:44 | 显示全部楼层
hsm198311 发表于 2020-4-9 11:21
忘记在哪里看到的一句话:

个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!清楚了执行 ...

为你点赞,
 楼主| 发表于 2020-4-13 09:49:52 | 显示全部楼层
看到大家的互动,很有感触
执行力考验的是公司的制度,也评估在制度推行过程中员工的融入度以及员工个人习惯的养成
 楼主| 发表于 2020-4-13 09:55:54 | 显示全部楼层
hsm198311 发表于 2020-4-8 15:45
《执行力一定有办法》作者是谁?

谢谢关注哦
我这边看到的已经是被隐去了作者信息的了,不然我会把作者一起发出来啦
发表于 2020-4-14 11:28:54 | 显示全部楼层
hsm198311 发表于 2020-4-9 11:21
忘记在哪里看到的一句话:

个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!清楚了执行 ...

个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!
这个经典!
发表于 2020-4-16 08:17:52 | 显示全部楼层
moon 发表于 2020-4-13 09:55
谢谢关注哦
我这边看到的已经是被隐去了作者信息的了,不然我会把作者一起发出来啦 ...

只是想了解一下哦,不知道也不影响继续学习。。。。
发表于 2020-4-16 08:33:25 | 显示全部楼层
qiqiao1314 发表于 2020-4-14 11:28
个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!
这个经典! ...

有些管理者,一提到执行,先说员工执行力差云云。。。。,其实质这是管理者的问题。。。。
 楼主| 发表于 2020-4-17 10:17:16 | 显示全部楼层
hsm198311 发表于 2020-4-16 08:33
有些管理者,一提到执行,先说员工执行力差云云。。。。,其实质这是管理者的问题。。。。 ...

开启员工的智慧脑,员工执行了自然就能提升了哦学习刘杉老师的职场360°沟通攻略,开启员工智慧脑,让管理更轻松。


微信图片_20200417101427.jpg
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发表于 2020-4-21 10:13:47 | 显示全部楼层
moon 发表于 2020-4-17 10:17
开启员工的智慧脑,员工执行了自然就能提升了哦学习刘杉老师的职场360°沟通攻略,开启员工智慧脑,让管理 ...

呵呵,广而千知,培训市场也是百花齐放啊。。。。
发表于 2020-4-21 11:35:47 | 显示全部楼层
文化取决于领导者,执行也一样。
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