【原创】换个视角做体系

qiqiao1314

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大家可以继续啊

hsm198311

老A 发表于 2020-4-26 23:30
中国的ISO认证，就是为了骗一张证书。。。。。。。。。。。。。。

特别是小企业，这种情况更甚。。。

hsm198311

Nick12 发表于 2020-5-14 19:29
在国内做体系，很大一部分企业是在复制老板成功的做法，很多企业老板认为体系没用，用自已的一套管理方式， ...

借用别人一句话：
推行ISO9000标准，是以规则、程序为切入点和导向的，在贯彻ISO9000标准时，我们常说：“写你应该做的，做你所写的，记录你所做的，改进我们的不足”。短短四句话，简单、形象，但做起来却大相径庭。

所谓应该做的，是指标准要求、顾客要求、企业为了规范管理所要求的。但在实际运行中，却远不是那么回事。



究其原因，是人的问题；而根本原因，则是文化的问题。我们的文化当中有很多的天分跟规则、程序对立的因子，比如变通，比如上有政策下有对策等等，可以说，我们推行ISO9000标准碰到的最大阻力就是文化上的抵触，是我们长期以来传统文化上的元素严重地破坏了推行效果。因为任何企业都有这种东西。这就是我们推行ISO9000标准没有取得实质性效果的根本原因所在。

hsm198311

haitao0713 发表于 2020-5-18 12:49
梦总要有的，万一实现了呢！

推行质量管理体系标准:始于规则,终在文化。

推行质量管理体系标准的最大的老虎就是文化上的抵触，是我们长期以来传统文化上的元素在严重地破坏我们推进。

文化不变，体系现状就不会改观。万一的情况也许会出现，但也只是也许而已…………

hsm198311

haitao0713 发表于 2020-5-18 12:49
梦总要有的，万一实现了呢！

我们中国的企业，由于进入工业化的时间非常短，严格来说，从业者的从业程度是不高的，因为我们的骨髓和血液里没有流淌着职业化的元素。

中国大部分都是农民的子弟，爸爸不是农民，爷爷一定是，爷爷不是，爷爷的爷爷绝对是，所以大部分人思想里流淌着的都是农民的血液，农民的血液意味着什么呢？意味着没有规则概念，不擅于服从，不擅于合作。这是本质。

那么这种本质在工业化时期怎么改变呢？就必须通过刚性的规则来扭转他。所以规则的刚性是为了培养全体从业者短时间内进入职业化的状态。从规则的意义上来讲，规则的刚性是为了最大人性化，因为我可以保证你在最短的时间内成为职业人。

boxiq

qiqiao1314 发表于 2020-4-22 20:21
说的很有道理，郭老师也曾经讲过不同视角看ISO9001
我一直觉得中国的中小企业看ISO9001就像是盲人摸象，可 ...

“盲人摸象”的比喻太形象了，我们小微企业就是这个感觉。

qiqiao1314

boxiq 发表于 2020-5-28 09:53
“盲人摸象”的比喻太形象了，我们小微企业就是这个感觉。

是的
最近再看ISO9001，感觉真的只是知道一个大概
惭愧