【求助】怎样入手质量管理工作？

CCC

加油学习:)品质基础

mgnyou2020

从0到1的过程比较好做，但是要做好现状调查： 1、没有质量部门，之前出现质量问题有哪些，由谁来处理的，怎么处理的？ 2、公司有没有做质量体系，如ISO9001，如果有，先看文件，熟悉流程，尤其是质量管理流程，然后熟悉生产作业流程，这是学习阶段；如果没有，公司处在发展期，建议老板请质量管理咨询公司去企业指导，协助一起学习，建立部门。 3、如果没有质量管理体系，老板也不愿意请咨询公司，那你就自己去找品质管理基础方面的学习资料去学习，了解什么是品质？熟悉目前公司的产品和生产流程，边学习边应用。 了解以后再根据公司或者个人需求针对性的去学习！ 加油！

jiaping4368

先熟悉产品质量要求，然后去了解的每一个工序的生产过程步骤。
下一步是收集过往的质量异常的信息和处置方式。哪些方面出现偏差会造成什么样的质量问题？ 以前出现这样的问题都是怎么处理的？可以通过公司存档的资料来查，更重要的是通过和现场作业人员的聊天来获取信息。
这是最基本的。否则出现质量问题需要解决的时候，同事说的内容你都听不懂，也就无从着手。

做到最基本的工作之后，下一步才是学怎么做质量管理？理论学习方面，市面上有很多质量管理的书籍，网上也有很多质量培训的教材。工作之余每天花固定的时间用来学习。碰到合适的培训机会，和领导申请一下，能参加尽量参加。
理论的学习一定要结合实践。一方面是学以致用，另一方面，是要结合公司所处的阶段重点学习适用的质量管理工具和质量管理方法。学到并实际应用到工作上了，才算是锻炼到了。

最重要的是心态一定要调整好，要有坚定的信念坚持把质量相关的事情一项一项做好。这点听起来很简单，但是现实中接触到的很多质量从业者都调整不好，尤其是通过学习交流的过程中接触到了很多先进的质量管理理念和管理方法，接触优秀的人和企业，但是一回到实际工作中发现自己所处的工作环境居然如此不堪，明明学到一肚子的好东西就是没地方施展。理想状态和现实差距太大了，容易让人滋生抱怨的心理，解决不了问题，反而容易打击做事的积极性。“如果。。。的话，我一定能把质量管好”但是现实当中如果是不存在的，想要让公司现有的质量水平得到提升，质量人应该是先驱。推动其他部门配合做质量相关的事务是有一定的难度的，尤其是处在质量管理水平比较低的企业里，质量管理是最能磨炼年轻人的心性和勇气的。但是知道自己所在企业的诸多不足之处，知道质量管理工作做起来会面临重重困难，你还是坚定的探索向前，那前途不可限量。

借用汪国真大师的名言---没有比人更高的山，没有比脚更长的路。共勉。

LHZ

先熟悉产品的标椎，从公司内部生产流程抓起，物料，半成品到成品，整个生产过程的质量把控。

mengcz2015

建议你先购买一本《质量专业综合知识（中级）》书，网上有卖的，之前有国家考试，后来取消了，学一下，会有很好的帮助

静静的遥望繁星

我也来学习学习