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楼主: toptiger

家族式小企业管理

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 楼主| 发表于 2012-11-5 21:13:03 | 显示全部楼层

今天下午遇到一个更可笑的事,与大家一起分享一下,看看现在的质量人还有明天吗?
      今天下午车间很忙,因为50%的工人被派到项目现场去安装了,车间里就只剩十几个工人;因为要发货装车(货车是17米长的拖板车),车间很忙,但人手还够;中午吃过午饭,技术部主管与一个技术员到车间耍(这几天没项目,大家都挺闲的),到1点钟上班了,看见车间装车,技术主管便说:今天没事,太冷了(今天温度5度),我也来热热身,帮大家搭把手,”这样的话一说,那个技术员也跟着干起了。到下午两点时,总经理到车间转转(几乎每天都会去),看见这些人都在装车忙,看了后便气冲冲的跑到我办公室,把门推开(门都没敲),便大声对我和质检员吼到:车间在装车那么忙,你们还在这里坐着干啥,通知你们帮忙装车,为啥不去。该老总的话刚落,我回答,谁通知我装车了(我还没反应过来啥子事)。来到车间,我问那个技术员,谁通知你们装车的,他说没有谁通知啊,我们太冷了,反正也没事,活动活动;靠,老总上来说哪个通知我们来装车的,我们没来,我凭啥装车,态度那样(这才反应过来)。
      觉得很搞笑吧,作为公司一把手,经常将自己不好心情发泄在自己的下属身上(尤其是没关系的)。这真像西游记演的那样,有背景的妖怪都被神仙带走了,没背景的就一棒打死。

关于这样的家族式企业能留多久,怎样才能延续质量人的生命线,不至于又像上家企业那样短命。
支招
发表于 2012-11-5 21:19:47 | 显示全部楼层
加强沟通。
 楼主| 发表于 2012-11-5 21:28:14 | 显示全部楼层

如果能沟通当然好啊,关键是老板不跟你讲理,他认为是对的就是对的,错的就是错的。而这次遇到的老板有个嗜好,交代给你100件事,你做对了99件,有1件不和他意,对不起,之前做得99件全部否定。
怎么沟通,经常给你出些不符合逻辑的推理事件让你疼

点评

同是天涯苦命人。趁早走人。  发表于 2012-11-5 21:31
 楼主| 发表于 2012-11-5 21:35:21 | 显示全部楼层
toptiger 发表于 2012-11-5 21:28
如果能沟通当然好啊,关键是老板不跟你讲理,他认为是对的就是对的,错的就是错的。而这次遇到的老板有个 ...

真的连冬天都不能过了,唉,这个冬天特别寒冷
发表于 2012-11-5 21:41:48 | 显示全部楼层
放行,没有签字吗,公司质量管理体系是两张皮吗?
发表于 2012-11-5 21:42:20 | 显示全部楼层
toptiger 发表于 2012-11-5 21:13
今天下午遇到一个更可笑的事,与大家一起分享一下,看看现在的质量人还有明天吗?
      今天下午车间很 ...

哈哈,这下感觉很好玩了。
这种问题我也遇到过,
在以前的公司,
办公室的人员嫌冷都到车间帮忙,
其实是在那拉呱,
看到老板来的就开始。。。。。。,
老板看到了就开始表扬,
真TMD受不了!
发表于 2012-11-5 21:59:09 | 显示全部楼层
这个就看楼主想从什么地方着手啦,总有突破口的。
发表于 2012-11-5 22:02:43 | 显示全部楼层
toptiger 发表于 2012-11-5 11:52
去年刚到这家公司时,我就想过了,也搞过了;跟大家说说情况吧:
      当时公司产品上某个部件要改善,该 ...

呵呵
   我最近遇到类似的问题,有人想让我承担责任。但是,我做事什么都有证据,而且每天都做工作笔记的,没有的事情别人想赖在我的头上是没有门的。
发表于 2012-11-6 08:15:15 | 显示全部楼层
家族企业就像一个衰退的团队,要改变这种局面,首先须得到老板的支持!
通过楼主的描述,老板似乎不想改变,只想有问题时有人帮助他解决就好了,长远的事没有考虑。
发表于 2012-11-6 12:47:41 | 显示全部楼层
toptiger 发表于 2012-11-5 21:13
今天下午遇到一个更可笑的事,与大家一起分享一下,看看现在的质量人还有明天吗?
      今天下午车间很 ...

民营企业都这样的,权责不是很清楚。尤其创业初期,质量部往往成为机动人员,哪里需要就去那里。
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