2020全国首席质量官大会主旨演讲观点集萃

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打造中国乃至世界制造业的“质量标杆”

“从100万美元起家到现在，我们初步实现了首任总裁管彤贤提出的‘世界上凡是有集装箱作业的码头，都应该有振华生产的起重机’的目标。”说起企业的发展历程，上海振华重工（集团）股份有限公司（以下简称振华重工）总裁黄庆丰既自豪又骄傲。

作为第二届中国质量奖获得者，振华重工创新建立了具有振华特色的基于全生命周期“不欠债离岸”质量管理模式。“债”是问题，“岸”是问题发生地，“不欠债离岸”管理模式的核心是，以全球化客户需求为驱动，关注全过程和全生命周期，通过质量管理和技术创新，持续改进，预防“债”的发生，不断为企业各相关方创造价值。

除了“不欠债离岸”管理模式，黄庆丰还分享了振华重工的质量理念、方法和文化。比如，振华重工的质量精神是：忠于职守，坚守底线，做好公司生命的捍卫者；勇于进取，精益求精，做好振华品牌的建设者；胸怀理想，追求卓越，做好中国名片的推动者。

黄庆丰结合首席质量官制度，谈了振华重工在培养质量人才方面的经验做法，关键之一就是培育工匠和弘扬工匠精神。“振华重工每一个成功项目的背后，是振华工匠的有力支撑。我们通过培育魏钧焊接工匠工作室等一批工匠孵化平台，让更多技术人才得以涌现，助力企业质量提升。”他说。

黄庆丰说，振华重工会一如既往地将专业的质量理念、优秀的产品和服务贯穿于企业发展的全生命周期，打造成为中国乃至世界制造业的“质量标杆”，为高质量发展贡献力量。

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讲的真好